篇一：浅谈严细快实新作风建设
严细深实勤俭廉作风建设研讨材料
严细深实勤俭廉专项提升行动是深化党史学习教育、巩固政法队伍教育整顿成果的重要载体，是推动从严治检、转变工作作风、提升工作质效的重要抓手。本人将切实提高思想认识，以高度的政治自觉、法治自觉、检察自觉贯彻落实市委十四届十二次全会精神，大力弘扬“严细深实勤俭廉”的作风，以高标准、严要求切实做好未成年人检察工作，配合部门负责人做好部门管理工作，团结本部门干警全力冲刺第四季度，大干实干一百天，力争实现本部门工作取得更好的成绩。
一、以理念变革引领新时代未成年人检察工作，切实增强履职尽责的担当精神。
二、以严明的纪律作风激发干事创业的活力。
三、树立问题导向，“严格规范办案”。坚持以解决群众反映强烈的突出问题为着力点，从案件受理、案卡填录、文书制作、释法说理等各环节，规范未成年人检察监督案件办理，提升司法公信力，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。
四、明确岗位职责，紧盯未检考核目标，提升工作质效。
篇二：浅谈严细快实新作风建设
切实加强机关“严细实快”的作风建设
作者：南勇
李国颜
何天林
来源：《新长征·党建版》2014年第8期
当前，第二批党的群众路线教育实践活动正在全省各地全面展开，这是进一步加强和改进党的作风建设的有利契机。第二批活动涉及的单位和人员范围广、领域宽，与群众联系更直接、更紧密，触及的问题矛盾更复杂深刻、具体实在，需要以更高的标准、更强的措施、更严的纪律，补精神之“钙”、除“四风”之害、祛行为之垢、立为民之制，以此凝聚起推动吉林创新发展、统筹发展、绿色发展、开放发展、安全发展的强大动力。党政机关是基层的榜样，担负着贯彻执行党的路线方针政策的重任，机关建设如何以崭新的面貌、务实的作风、高效的形象，来落实“五大发展”的任务，笔者认为必须打造“严细实快”的机关工作作风，发挥好机关干部“火车头”的作用。
一、机关“严细实快”作风建设的现实意义
机关各部门工作千头万绪，大事小事交织在一起，事事牵涉当地党和政府的工作全局。机关干部培养“严细实快”的工作作风，具有积极的现实意义。
“严细实快”有利于培养机关干部的良好作风。培养作风的目的，就是要发扬传统，坚持“一级带着一级干，一级做给一级看，一级对一级负责”；就是要引导干部保持高尚精神追求，培养健康生活情趣，做到慎独慎微，养成良好的道德操守和行为习惯；就是要引导党员干部牢固树立“制度面前没有特权，制度约束没有例外”的理念，敬畏制度法规，遵守工作规则，依法依规办事。结合第一批群众路线教育实践活动成果，培养机关干部扎实的工作作风，要进一步适应新的形势，激发干部的创新思维，坚定信念，鼓足勇气，真正把求真务实的精神熔铸到机关干部的世界观、人生观和价值观中去，在提高工作效率上体现出来。
“严细实快”有利于改变机关存在的短板问题。在全省加快发展的进程中，绝大多数机关干部忠于职守，表现良好，但是个别机关干部存在着与“五大发展”任务要求不适应的问题，具体表现为“四个不够不强”：一是思想解放程度不够，创新意识不强；二是工作效率不够，服务意识不强；三是工作紧张程度不够，纪律观念不强；四是协调配合不够，大局观念不强。“木桶理论”告诉我们，这些问题不解决，必将成为制约机关建设的短板问题。党政机关的工作人员处在领导身边，承担着机关具体的日常工作，代表着机关或部门形象，其工作作风和办事效率直接关系到机关或部门的效能，关系到党群干群关系。培养“严细实快”的作风正是解决上述问题的一剂“良药”。
“严细实快”有利于树立机关或部门的良好形象。机关干部直接为领导和基层服务，承担着承上启下、协调左右、联系内外的具体工作，成为代表各级机关或部门工作形象的“窗口”。这就决定了党政机关的每一名工作人员要有良好的道德修养，能体现出党性力量、人格魅力；决定了机关干部必须讲正气，坚持原则，公道正派，时刻注意维护自己、领导和机关形象。要耐得住寂寞，吃得了辛苦，放得下名利，始终保持平和的心态；要管住自己的嘴，不利于大局的话不讲，不利于团结的话不说，没有核实的情况不传；要管住自己的手，不乱拿乱要，不因贪小便宜遗憾终身；要管住自己的脚，不乱走乱跑，不该去的地方不去。协调工作时，必须做到嘴勤、手勤、脚勤，同时还要谨慎行事，时刻保持清醒头脑。
总之，机关干部处在非常特殊的工作岗位上，加强作风建设，做到“严细实快”，具有积极的现实意义。
二、“严细实快”作风新的时代内涵
在全省加快实现“五大发展”目标新的征程中，加强作风建设至关重要。“严细实快”是一个老传统，必须赋予其新鲜内容，使其富有鲜明的时代特点。
“严”：严肃、严格、严密。具体做到领导要求严、遵守纪律严、执行制度严。其中，领导要求严是主要的，要大力推行从严从高要求、从严从细督促、从严从重处罚，做到制度使其不能，教育使其不为，重奖使其不怠，重罚使其不敢，努力争创一流的业绩，追求一流的水平，建设一流的队伍，打造一流的机关。途径是“抓典型带队伍，抓领导带处室，抓党员带群众”；方法是“严字当头，严而有格，严中有爱，严爱结合”；目标是“氛围严肃，执纪严格，制度严密”。
“细”：细节、细致、细微。要树立“细节决定成败”意识，每项工作从细节入手，从小事抓起。一要想得细。
机关工作千头万绪，头脑里必须有一张清晰、规则的运行图，切实做到政治敏感、头脑冷静、眼光锐利、小中见大，做到工作“零”差错、无“死角”。二要做得细。领导身边的工作人员要主动适应领导思维方式、工作风格、领导方法，主动了解情况，沟通信息。三要抓得细。想事要全，善于分清主次、轻重、缓急，抓好重点文、重点会、重点事，做到大事不误、小事不漏。
“实”：实际、实效、实在。要坚持实事求是的原则，做到小事不过天，大事不过夜，事事有人管，人人都管事。要充分发挥主观能动性，把上级指示、要求、精神与本部门、本岗位实际情况结合起来，扎实、具体地做好每一件事，逐个环节抓好工作落实。要注意从日常平凡小事入手，从点滴抓起，培养作风，使机关干部队伍的素质通过量的积累达到质的飞跃。
“快”:快速、快捷、快乐。在追求速度和效率的今天，机关干部必须养成一种闻风而动、雷厉风行的工作作风。一是行动快。要自觉忠诚于党、忠诚于人民，做到诚实守信、有诺必践，迅速反应、马上行动。二是信息灵。机关各处室要切实加强对当前形势和上级要求的把握，加强对工作情况的综合分析，及时了解各种动态，给领导多提供一些带有全局性、综合性、深层次的情况和热点问题。三是效率高。要提高办事效率，就要进一步简化办事程序，做到规范与效率相统一。四是心态好。机关在提倡以苦为荣的奉献精神的同时，必须关注机关干部的身心健康，积极营造快乐的工作环境和氛围。
概言之，“严细实快”就是要做到严字当头以治“懒”，完善细节以治“粗”，求真务实以治“浮”，快速反应以治“拖”。通过“严细实快”的作风培养，改进会风、文风和接待活动，开短会、讲短话，力戒空话、套话，精简文件，压缩会议费、接待费、差旅费等相关费用，解决机关作风建设中存在的突出问题，进一步提高机关工作效率。
三、“严细实快”作风培养的有效途径
培养“严细实快”的作风，是强化机关管理、提高机关工作质量和效能的需要，是加强服务型机关建设、树立机关良好形象的重要举措，要在加强作风建设的实践中努力探索有效的途径。
切实加强机关团队功能建设。机关干部要牢固树立终身学习的理念。坚持理论联系实际的马克思主义学风，提高理论素养，在学以致用、用有所成上下功夫，努力实现科学发展意识、构建和谐意识、狠抓落实意识以及政治意识、大局意识、责任意识有新的增强。进一步明确干部就是责任，内涵在自身，在于增强自觉意识，努力提高自身素质；干部就是作为，内涵在实践，在于创造一流业绩；干部就是旗帜，内涵在影响，在于服务人民。
切实加强机关执行能力建设。机关干部要切实增强执行力，才能做到围绕中心抓落实，实事求是抓落实，掷地有声抓落实，确保政令畅通，令行禁止。在工作实践中，要强化落实体系建设，做到工作有计划、责任有分解、执行有依据、检查有细则、考核有奖惩、事后有总结、问题有反馈，并通过强化计划、检查、总结等关键环节的网上发布、交流及互评工作，促进机关秩序流程建设。
切实加强机关管理体系建设。建立干部的考核评价、选拔任用、争先创优的机制。要坚持根据干部的自身素质安排其最合适的工作职位，实现干部素质能力与岗位要求的最佳组合，防止出现大材小用、小材大用等不良现象。做到谁最能胜任工作就选谁，谁最能干好事业就用谁，谁最能加快发展就让谁干，让想干事的干部有机会，能干事的干部有舞台，会干事的干部有地位。要把干事创业作为奖励干部的重要条件，谁干得好、贡献大就提拔谁、表彰谁、奖励谁，彻底解决干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样的问题。
总之，切实加强机关作风建设，是新时期密切党群干群关系的需要，是推动“五大发展”的重要保障。将先进的管理理念和规范的行为准则内化于心、外化于行、固化于制，是各级党政机关的一项长期任务。机关作风建设不可能一蹴而就，难在严，贵在实，成在恒。通过开展党的群众路线教育实践活动，机关作风建设水平必将不断提高，党政机关的执行力、创新力和影响力必将有新的增强。
责任编辑/艾杰
篇三：浅谈严细快实新作风建设
五型班组建设经验总结
**压气站五型班组建设经验总结
今年，**压气站紧密围绕公司生产经营和建设发展，扎实开展“五型班组”主题实践活动，切实履行安全生产职责，不断强化班组基层管理模式，切实加强和完善“五型班组”创建工作，现将半年来的“五型”班组活动总结如下：
一、学习是建设“五型班组”的基础
响应站里一直大力开展“人人有兼职”活动的需求，牢固树立“终身学习”的理念，我站组织各种培训活动，不断完善班组学习环境，不断改进创新培训方式，努力营造学习氛围，增强学习培训的针对性和时效性，重点围绕以下两个方面工作内容展开：
1、师带徒，一帮一，互帮互学模式。指定经验丰富、责任心强的员工为师傅人选，进行“一对一”指导。采用现场培训方式，通过解决实际中的工作问题，使新员工很快进入工作角色，师带徒过程中也会强化和巩固师傅的专业知识。近来，站里再掀师带徒“进一步熟悉站场工艺流程图”活动热潮，营造了良好的学习1氛围。这将为我站创建符合三基工作要求的标准化站队奠定坚实的基础。
2、个人对属地的“自检”，班组间“互查”模式。我站认真、持续开展“我的属地无隐患”活动。开展过程中，站内进行了全体员工的指导和培训，我们适时开展两人一组的互查活动，以便让大家交流自查的心得，再加上集中时间统一行动，收到了良好的效果。在“找茬”中学习，在学习中进步。
二、安全是建设“五型班组”的关键也是主题
我站201*年上半年的工作中，全面落实公司“三会”精神及管理处工作会议要求，围绕安全平稳供气的中心任务，积极开展“我的属地无隐患”“基础管理推进月”“安全生产月”等系列主题活动，建立“五检察五覆盖”体系，“软硬兼施”，“软”也就是员工思想教育，使每位员工都能树立“要我安全”到“我要安全”的思想意识转变，充分理解“没有安全就没有一切”的深刻含义。“硬”是指对员工现场工作过程中的不规范行为巡查，2该纠正的要及时纠正，该考核的要严厉考核，将安全作为班组建设的一个中心来开展各项工作。
1、坚持“每日安全一刻，经验共享”活动，营造安全氛围。
“安全一刻”自09年推行以来，收到较好的成效。在每天早班会
上，所有员工轮流进行安全经验分享，内容多样，可以是工作中、生活中的安全经验、注意事项，或者事故案例的分享，甚至是即将开展工作的一条安全提示等等，形式多样，不拘一格。使安全经验分享不再仅限于安全会议上，而是延伸到方方面面，浓烈的安全氛围逐步形成。
2、持续开展“我的属地无隐患”活动。将“我的属地无隐患”活动与专工巡检，站内每周安全检查相结合。把检查出来的问题同时归纳到我的属地无隐患整改活动中去。通过不断查找隐患，不断消除隐患来保持我的属地无隐患活动的连贯开展，为安
全生产保驾护航。
三、清洁是建设“五型班组”的窗口
我站严格执行公司有关清洁生产管理制度，并以“现场清洁、设备清洁、资料清洁、仪容清洁”为标准，将清洁生产贯穿于班组生产每个环节、每个步骤，做到“工完、料净、场地清”，实现全过程清洁生产。严抓罐区、泵房管线跑、冒、滴、漏现象，加强仪表室内地面卫生管理，将地面卫生情况纳入交接班内容，致力于将站场打造为清洁、舒适的家。
四、节约是建设“五型班组”的公德
我站紧紧围绕“节能降耗”开展工作,在控制成本，加大节约机制方面下功夫，引导员工树立并践行“节约一方水，少用一度电”的理念。
1、“节约一张纸，多植一棵树”是我站员工的口头禅。站里打印机旁边都会张贴“节约用纸，双面打印”以及双面打印细则，时刻提醒大家减少不必要的浪费。
2、清洗劳保手套，循环利用。杜绝劳保手套的一次性利用，站里老员工以身作则，将用过或者用脏的手套收集、整理、清洁，以便下次使用。
我站员工一致认为节约不仅限于节约一点水，一度电，一滴油。“安全是最大的节约，事故是最大的浪费”，在安全生产上加大管理力度，又何尝不是一种节约呢？针对我站的特点，保证供气安全是我们践行节约的集中体现。
五、和谐是建设“五型班组”的目标
“强化民主管理，构建和谐班组”一直是我站在班组民主管理上的既定目标。秉承“和谐建家”这一理念，通过“尊重人、关心人、启发人、激励人”情感式管理，努力在员工间形成关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围，力争构建一个团结友爱互助的大集体。
纵观诸多班组的典型经验，我站在“和谐型”班组建设的做法主要有以下几点：第一，改善员工作业环境，即以人为本，班组为家，本着能改善尽力改善来保障员工作业安全态度，大力提升员工作业环境舒适度，大到设备隐患大排查确保安全，小到空调损坏及时维修来改善工作环境，细节体贴入微，大家工作自然安心、进取。第二，建设一流班组文化。站队文化是站队灵魂，5我站着力培养员工快乐工作和积极向上生活态度，特别成立员工兴趣小组，给大家提供兴趣爱好拓展的平台。
在日常工作学习中，在师徒结对，互帮互学的情形中，在员工共庆生日宴，热热闹闹的情景中；在大家挥汗如雨、摩肩接踵肆意在篮球场地挥洒烦恼和不快时，一副站内和谐图应运而生、随处可见。
六、工作反思及下一步打算
通过对站内构建“五型班组”简短回顾，充分认识到学习是基础、安全是关键、清洁是窗口，节约是公德、和谐是目标的重要性。我站将扎实做好下面几项工作，来推进班组建设下一阶段
的工作。
1、班组员工对学习型班组建设的意义没有深刻的理解，个别培训只能停留在形式上，部分员工存在参与积极性不高，学习方向不明确，参与程度不够高存在应付考核的现象，未形成“人人参与，人人学习”的氛围。
2、班组员工安全劳动纪律需要加强，安全活动缺乏丰富的内容，全员参与危害识别和风险评估程度有待提高。
3、全员参与环境因素识别，深刻理解践行HSE作业文件和环保规章制度方面有待进一步加强。
4、班组成本控制还不够完善，需要在日常控制方面加大管理制度。创新型节约活动实施情况不够理想。
5、班组建设需要完善，明确各项管理标准，严细考核制度，做到有据可查，有理可依，严格兑现奖惩，形成动态考核，把班组管理的压力层层传递，让员工变被动为主动，从而提高管理水平。
扩展阅读：浅谈五型班组建设心得
浅谈五型班组建设心得
201*年，中海石油中捷石化在企业基层班组中大力推行五型班组建设活动，化工事业部甲乙酮二班积极响应，针对本班的具体情况开展工作。在车间领导的关心和帮助下，甲乙酮二班根据学习实践科学发展观的精神，经过一段时间的努力，五型班组建设取得了阶段性的成绩。作为班组成员结合我在现场的工作体会与感受，畅谈一下我对企业基层班组建设的个人心得。
首先，一个班组是一个企业生产经营活动的基础环节，是直接完成一个企业各项生产指标的根本基础，也是企业文化建设的重要阵地。企业文化是企业在某个特定的区域中，由职工间的共同利益繁衍而出的共有的价值观，以及一整套自然形成或约定俗成的行为规范。它不同于企业规章制度对职工的硬性约束，在企业管理中它只是一种“软管理”。企业文化对企业管理具有不可替代的功能，这些功能体现在企业文化具有导向功能、规范功能、凝聚功能、塑造形象的功能以及激励功能。
企业里的各个班组长选配，必须是有安全责任感强、技术精、懂业务、会管理、作风正、干劲足、有威信的人来担任。班组长对日常合理工作安排构成是硬管理，平时班组的民主管理是软管理。软硬兼施，相铺相成。
个人认为，搞好基层班组建设，是塑造一个良好企业文化的基础，从而反过来说，一个有良好文化环境的企业，能正确领导员工的价值导向、营造良好生产环境，对石化的发展具有十分重要的积极作用。所以，我一直提倡一个班组里员工之间要围绕以“和谐班组，遵纪守法，相互协调，以诚相待，共同提高”为载体，引导成员树立一个积极、健康、向上的人生观和价值工作观。
一个好的班组，首先是一个和谐的班组。“要管好事，首先管好人”。班组的人是一个个“具体”的人，有思想，有情感，都有自己的工作岗位。班组长与员工首先是建立在尊重和信任的基础上，善于给班组营造一个良好的和谐气氛，提高班组的凝聚力。在工作中，我们要更趋于服从大家认为那种方式是合适的，那种方式是更有效能的工作路线，不能搞个人教条主义或个人主导一切主义。班组长的职能要放在从旁协调，过程监督及培养新人的的位置上，对于一些日常工作不能太过于细节安排。徐老师说过：没有最好的工作方式，只有合适的工作方式。
严格遵守各项安全规则，是保证日常工作顺利开展的基本。有人说，班组里的成员之间处的太和谐了，给对方提他的不是或建议怕不好提。别人的建议和忠告，是对方关爱的一种体现，是维护大家自身安全的举止。每个成员都是建设安全大厦的一砖一瓦，那块砖那块瓦出了问题，直接是“动一块而牵一身”，建立一种共同的认识观念很重要，以诚相待，对事不对人。
平时，一个班组的成员之间往往避免不了持有对某项工作和方式的不同看法和争议。班组长要善于采取面对面的争论形式中找出共鸣点。给大家提供一个畅所欲言的平台，表达大家对问题的不同看法。除非有类似“先有鸡还是先有鸡蛋”的问题，那是另回事，协调这些问题上，可以一边倒的做法，今天以成员A的看法为主导，明天让成员B的的看法来主导，次数多了，让他们自己懂得协调的重要性，明白这是一个“组”，而不是一个“人”，我们需要“组”来指导“人”，而不是需用“人”来指导“组”。工作的过程就是协调的过程，有了协调，沟通，出点子，就是共同提高的过程。
做为班组长，完成每次工作或任务后，看到班组的成员在探讨和总结工作上的不妥时，那是最让人欣慰。为了工作而工作和1为了把工作做的更好而工作在心态上有千差万别，在效率上就有千差万别，你的心在那里，你的收获就在那里！
在甲乙酮我们拥有一个比较好的人文条件，成员年轻化，易沟通有活力。但随着世界经济全球化、一体化时代的到来，随着我国市场经济体系的日益完善，旧体制条件下的工作和生活方式必将被打破，新思想、新观念、新秩序正在碰撞中逐渐形成。也可以说当今社会是一个日益物欲化的社会，反映在职工头脑中的是生活内容丰富化、思想观念复杂化、价值取向多元化，对职工的精神文明建设不能用空洞的政治说教，必须坚持按劳分配和物质利益的原则，奖勤罚懒、奖优罚劣，坚持物质利益与精神激励并重，让员工懂悉“为自己工作”的涵义，班组树立“比”、“学”、“赶”、“超”的良好风尚相结合，调动员工的工作积极性，用积极的工作心态去面对自己的工作。
201*年即将过去，甲乙酮二班有决心，有信心，有恒心在201*年创建五型班组工作中，各项管理水平再上一个新台阶！
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篇四：浅谈严细快实新作风建设
深刻学习“严细深实快”作风建设深刻学习“严细深实快”作风建设当前，“严细深实快”作风建设正在我市深?开展，只有从思想上?度重视，认真领悟“严”字当头、“细”字??、“深”字发?、“实”在落地、“快”字提速的准确内涵，牢记“严细深实快”五字箴?，把作风教育与现实思想、?作中的短板弱项解决结合，才能出成果、见成效。严以修?，严在理想信念。理想信念是精神之钙，是我们战胜困难、始终阔步前进的?量源泉，“?可破不可夺坚，丹可磨不可夺?”，作为?名基层?作?员，更要严以律?、严以修?，?觉把对党和?民的感恩之情，转化为听党指挥、服务?民的崇?追求，转化为爱岗敬业、任劳任怨的奉献精神，转化为苦?实?、勇创佳绩的实际?动。细以??，细在花真功夫。绣花耗时间，精细耗精?，但实践?次次证明，越是细?、耐?、恒?，越是容易造就“银针翩翩舞、彩线绣古今”的不世传奇。抗疫期间，每?次站岗执勤、每?次排查登记、每?次归档整理，从?个个数据到?张张表格，再到?本本台账；从之前的陌?到熟悉，再到现在的熟练，都“融???，抓在?上”，?个步骤?个步骤地去推进，?个细节?个细节地去雕琢。坚持严谨细致的?作作风，对重点任务细化、量化、深化，按计划推进，靠数据说话，保障所管辖?格的每项?作成果都能“看得见”、“摸得着”。深以实?，深在?事作风。实?是责任与担当，是正能量与说服?，是党员坚守的初?与信仰，是新时代迸发的精神状态与胆识?魄。做事要以实?为要，担当为责，深学理论知识，加强实战技能锻炼，想为并有所作为，不断将理论应?于实践，锤炼过硬的业务技能，踏踏实实将本职?作悟透做实，努?做?名严谨务实、敢于担当，敢?能?的?格?能?。实以谋事，实在思想路线。从实际出发，实事求是是我们党的思想路线，要从实际出发谋划?作，?法、?案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好?骛远，不脱离实际。在谋划发展和群众?作中要多做厚积薄发和雪中送炭之事，以实打实的谋划引领未来发展。快以为民，快在服务群众。群众利益??事，凡是涉及群众切?利益和实际困难的事情，再?也要竭尽全?去办，把实现?民群众的根本利益落实到关?群众?产?活的?作中去。以务实的?作态度，快速的办事效率，把?民群众交给我们的?作?好?快的完成，?切以群众满意为标准，更好的服务群众，更快的为群众排忧解难。
篇五：浅谈严细快实新作风建设
新时期供电企业加强党风廉政建设的思考
摘要：党的十九大报告中关于“坚定不移全面从严治党，不断提高党的执政能力和领导水平”的重要论述，为今后做好党风廉政建设和反腐败工作指明了方向，供电企业必须以此为纲领，不断加强学习，持续增强“四个意识”、坚定“四个自信”，始终保持抓“四风”、反腐败的高压态势，落实“两个责任”，防控廉洁风险，强化监督执纪问责，着力营造“干事干净”的从业氛围，以严细的作风和严格的管理，进一步推进党风廉政建设和反腐败工作，保障供电企业健康有序发展。
关键词：新时期；供电企业；党风廉政建设
前言
随着社会经济的快速发展，电力行业在社会基础设施建设方面有着不可替代的重要作用，由于其特殊性，党风廉政建设和反腐败工作日益成为社会关注的一大焦点。供电企业通过“三集五大”体制改革，实施“三化三有”惩防体系建设，反腐倡廉效果逐渐显现。在新形势下，供电企业如何在上级纪检监察部门的带领下，更好地深入开展党风廉政建设和反腐败工作，成为供电企业内部反复研究和探讨的问题。
1供电企业存在的主要问题
1.1对党风廉政建设重要性认识不足
部分领导干部对党风廉政建设和反腐败工作的重要性缺乏正确的认识，只注重分管业务，忽视放松分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作，对关键环节、重点岗位管控不力，在工程建设、业扩报装、窗口服务等领域越级投诉和信访仍然较多。
1.2领导干部作风问题依然突出
领导干部自我要求不严、作风不实的问题仍然存在，违反中央八项规定的行为时有发生。有的干部缺乏责任感，不敢担当，履行责任不到位，管理中的“习惯性违章”问题未能杜绝。
1.3纠风和行风建设监督管理不到位
个别工作人员服务意识不强，对客户问题处理不及时，存在“门好进、脸好看、事不办”等问题，行风监督工作疲软，对行风建设存在的问题，没有跟踪落实整改，督察督办流于形式，导致问题没有有效根治，客户投诉仍有发生。
2新时期供电企业党风廉政建设途径
2.1强化协同监督机制建设
协同监督作为被各级纪检监察部门普遍推行的一种监督机制，它是坚持“预防、监督、惩治”并举，研究制定协同监督制度，打造企业党政领导为第一责任人、监督与管理深度融合、职能部门监督全力充分发挥、依法治企责任到人的协同监督平台。各职能部门按照要求，全面履行过程监控职责，灵活运用事前参与、过程检查、责任追究等监督手段，切实担负业务领域和专业的监督职责，从“细化责任、梳理问题、报告情况、落实整改”四个方面入手，进一步细化、明确纵向监督的职责、内容和环节，及时发现和研究解决影响企业发展的矛盾和问题。职能部门在履行协同监督职责过程中，对问题单位或部门，要及时提出改进和完善制度流程的意见。对拒不纠正、造成不良后果的，应由职能部门向监督工作委员会提出考核建议，从而实现监督工作内部协作、责任共担。
2.2创新廉洁教育工作思路
当前的党风廉政教育应当适应现有的社会发展现状，适应新形势、新情况、采用新经验来对待新问题[1]。新时期的党风廉政教育应当围绕企业中心任务，开展宣传教育，并予以员工正确的引导，注重反面教材的警示作用，多采用近期、有代表性的典型案例，开展预防教育，通过总结现阶段的新情况，结合当前的反腐倡廉特点，组织开展具有供电企业特色的党风廉政教育。随着社会经济活动的日益频繁，企业的领导干部、员工面临着形形色色的诱惑，只有坚定正确的人生观、世界观、价值观，真正做到预防为主，才能够抵御外界侵扰。在开展党风廉政教育时，要加大警示教育的力度，使每一个员工真正受到教育，从思想上警醒，而不是注重形式或走过场；要强化教育内容的针对性，防止大而全，脱离本单位实际，只有形式而没有实效；要不断更新教育方式方法，使内容更生动、更感人、更能产生共鸣。
2.3落实全面从严治党“两个责任”
供电企业不单纯是经济组织，它作为国有企业，是党和国家最可信赖的力量，也是坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量。对此，供电企业必须坚持党要管党，从严治党[2]。不断强化自身建设，提高政治站位，增强履职能力，充分发挥党委的主体责任和纪委的监督责任，严格遵守政治纪律和政治规矩，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。深入一线检查干部员工的履职尽责情况，对作风有问题的党员领导干部及时进行廉政约谈，咬耳扯袖，红脸出汗，防止走上弯路；针对问题比较严重的党员领导干部要严肃查处，及时解决苗头性、倾向性问题，实现惩处极少数、教育大多数的良好效果。坚持惩前毖后、治病救人，充分运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，确保方向不偏、力度不减，切实用执纪监督的严肃性保障党规党纪的权威性。同时，注重巡察成果的运用，实现巡察与执纪审查无缝对接，与加强党的组织建设和做好干部工作有序对接，坚持政治巡察这条主线，聚焦关键少数，紧盯问题，形成震慑，真正把供电企业党委的重要决策部署落到基层、落到实处。
2.4加大廉洁风险防控力度
结合对监督检查发现的重点难点问题，以及企业内外检查情况进行全面认真梳理、分析，了解供电企业管理中的薄弱点，通过协同监督平台，开展业务培训、理论研究等活动[3]。认真做好廉洁风险的排查和评估工作，年初必须对各关键岗位廉洁风险进行一次全面排查，每季度和年度必须对本单位廉洁风险进行分析，开展廉洁风险排查工作，要有针对性，要抓好重点人、重点部门、重点项目、重点环节的廉洁风险防控。同时，还要结合巡察组和专项监察反馈的问题进行认真剖析和开展自查，把廉洁风险防控覆盖到每个岗位和每个人，逐步形成以积极防控为核心、以强化管理为手段的科学防控机制。对排查出来的廉洁风险点应组织专家讨论、评估廉洁风险等级，按照重要性进行排序，结合实际完善相关规章制度和流程，以及相应的防控措施。此外，还要做好防控措施的跟踪考核，防止廉洁风险排查成果变为纸上谈兵，对防控措施进行定期督查，发现有执行不到位的要及时考核，只有这样，才能提升供电企业廉洁风险管控水平。
2.5提升纠风和行风工作水平
加强纠风和行风建设管理，提高供电服务水平质量，应结合党的群众路线教育实际活动要求，把服务最后一公里真正落到实处，坚持把行风建设作为推进新时期供电企业党风廉政建设和反腐败工作放在了重要位置。坚持明察暗访常态化，把客户反映强烈的问题作为重点，随时随地开展明察暗访工作，消除员工侥幸心态，对发现的违规违纪行为要予以严肃查处。畅通投诉渠道，不断完善95598行风热线反馈问题处置流程，积极参加地方政府举办的行风热线，对群众反映的问
题及时进行调查处理。强化与政府部门、社区及客户的沟通，加大政策、法规、电力常识的宣传，切实维护好供电企业的良好形象。自觉接受政府部门的监督，定期征求行风监督员和广大客户的意见和建议，并采取有效措施及时整改到位。主动参与行风评议，促进行业作风建设，不断提高供电企业优质服务水平。
3结束语
综上所述，党风廉政建设和反腐败工作是新时期的首要任务，是保持供电企业持续健康发展的基础和前提，抓好廉政教育，落实“两个责任”，开展风险防控，依法执纪问责，才能有效防范腐败问题的发生，让供电企业更好地履行社会责任。
参考文献：
[1]周登辉.如何加强新形势下供电所党风廉政建设[J].经营管理者，2015，（24）：357.[2]吴灿明.浅谈新形势下县级供电企业的党风廉政建设[J].现代企业教育，2011，（16）：61.[3]黄启建.加强农村供电所党风廉政建设实践与思考[J].现代企业教育，2010，（16）：94-96.
篇六：浅谈严细快实新作风建设
浅谈办公室工作之严细实新论文
浅谈办公室工作之严细实新论文
【摘
要】论文就浙江省电力公司当前实际，结合办公室工作，阐述办公室工作应该倡导的“严细实新”工作作风。提出严格公文办理，严格办事规程，严格保密制度。工作上注重实效，快捷高效。细节上严肃认真、耐心细致。此外，还要提升创新意识，提高工作效率，实现工作创新。
【关键词】办公室工作
严格
细节
实效
创新
浙江省电力公司从推行队伍建设新理念入手，提出全面加强党员、干部、员工的思想建设、作风建设和执行力建设，力争从思想上、行动上与国家电网公司保持高度一致。号召全体党员干部树立“严细实新”的工作作风，确立“尽善尽美、无可挑剔”的工作标准，提升精气神，强化执行力，增强凝聚力。以理念的提升，推动党员、干部、员工作风、能力和素质的全面提升。现就浙江省电力公司倡导的“严细实新”工作作风，结合办公室工作浅谈办公室工作之“严细实新”。
办公室工作，每天需要处理很多琐碎的日常事务以及大量的文件资料，要确保所有繁杂的工作准确无差错，必须切实把“严细实新”工作作风贯穿到日常工作的始终。
一、严格办公室工作，除了要求有严格的工作纪律，办公室工作的`“严”还体现在以下方面：
首先必须严格公文办理。公文办理是办公室工作的经常性与基础性工作，严格公文办理不仅需要把握我党的基本路线、方针、政策，符合公司党政的决策意图，同时还要把握公文的行文质量，确保公文内容准确，表述贴切，行文规范。第二必须严格办事规程。办公室作为公司行政事务管理部门，同时掌管着公司领导及公司党政的多枚印章，妥善保管和使用各类印章，必须时刻保持高度的警惕性和原则性，各类印章的使用必须严格按照公司《印章使用管理办法》的程序和要求办理，绝不能因私人交情或主观意愿随意使用印章，确保印章使用
的权威性和严肃性。第三必须严格执行保密制度。办公室工作经常会涉及密级文件的接收、传递和保管，接触和获知各类秘密的机会比较多，办公室工作人员必须牢固树立保密意识，严守保密制度。尤其对涉及公司秘密的重要资料和信息，必须做到守口如瓶，绝不因个人的疏失而导致泄密事件的发生。
二、细节
办公室工作更多的时候体现在细节上一个电话，一份文件，一场会议，都要做到耐心细致，严肃认真，稍不注意，都有可能给公司带来严重的后果。譬如就公司向上级部门或其他部门发送一份文件或者传递一个函件来说，校核过程必须非常认真细致，一旦送出的文件或函件出现差错，哪怕只是一个小小的差错，即使文件或函件可以收回重印，也已经给上级部门或其他部门留下了不良影响，损害了公司形象。记得参加浙江省电力公司办公室秘书班培训的时候，授课老师就给学员们讲述了一个由于办公室工作人员工作不严谨、不细致而导致严重后果的真实案例：一天夜里十二点左右，某机关办公室值班人员突然接到一个紧急电话，说据国家地震局预报，凌晨６点钟左右要发生６级以上地震，请做好防震抗震准备。办公室值班人员一听有震情，匆忙挂断来电给领导打电话。领导从睡梦中惊醒，指示值班人员按上级要求，立即通知各相关部门做好防震抗震准备。值班人员立马给各相关部门打电话，相关部门马上召集工作人员进行防震抗震准备，忙碌了整整一个晚上。但意想不到的是，这个据说来自国家地震局的“地震预报”电话，竟然是有人搞的恶作剧。地震当然没有发生，那位值班人员也因为掌握情况不准确，引发不必要的惊恐和麻烦而受到单位的处分。震情固然重要，但如果办公室工作人员当时在处理这件事件时，工作能做得更加认真细致一些，把来电人员的单位、姓名、联系方式以及地震预报情况询问得更加详细一些，破绽也许就会显现，闹剧或许也可以避免。
三、实效
注重实效，扎实有效、快捷高效的完成各项工作任务。办公室工作有些时候效率比质量更重要，办公室工作人员必须养成快速高效的工作作风，及时准确、保质保量完成领导交办的工作任务，这也是对每一位办公室工作人员最基本的要求。无论是协调处理事务，还是公文拟稿核稿，都要讲究实效。所谓“言当其时，一字千金；言过其时，一文不值。”讲得就是这个道理。办公室工作人员既要做好日常工作又要善于处理紧急事务，既要强调规范又要注重灵活应变。办公室工作人员必须具有强烈的责任心和时效观，养成急事急办、特事特办的良好习惯，确保领导交办的事项在规定的时间内有落实、有反馈。
四、创新
办公室工作人员要有不断学习新知识，接受新事物，实现工作创新的意识。随着科技的迅猛发展和社会的不断进步，办公室工作也面临许多新技术、新情况和新问题。为适应新的历史形势，办公室工作人员要不断学习进取，才能提高办事能力，并在处理问题上有新思路，看待问题上有新角度。办公室工作人员首先必须坚持学习党的基本理论、路线、方针和政策，深刻领会公司系统的新举措、新理念；同时还要自觉学习新的业务知识，掌握新形势下的新的办公应用系统、公文管理办法、档案管理办法等一系列办公室工作基础知识和技能；再则还应学习企业管理、生产经营、信息技术等方面的专业知识。只有通过不断学习，才能获取各方面的知识，拓展个人视野，提高工作水平，才能及时处理和解决新形势下的新情况、新问题，有效减少或避免工作失误，提高工作效率，实现工作创新。
五、结语
办公室工作看上去平平淡淡，但作为公司系统上情下达的主要职能部门，公司的发展战略、目标计划以及公司倡导的新理念、出台的新举措等等都需要通过办公室来传递相关信息。办公室工作人员的一言一行，一举一动，一文一会，甚至一字一句，稍有差错，都会给公司造成难以挽回的影响和损失，１％差错就可能导致１００％的失败。因此，在办公室推行“严细实新”的工作作风显得十分必要和重要，这应当成为国家电网公司员工的基本职业操守。
篇七：浅谈严细快实新作风建设
浅谈如何做好办公室工作
新时代的办公室工作有着更高的期许和要求,一言以
蔽之，要当好助手、搞好协调、做好服务。当好助手就是紧
紧环绕中心工作和工作重点出主意、当参谋、抓落实；搞好
协调就是积极发挥综合协调作用，促进工作的和谐互补；做
好服务就是全心全意为领导、部门、群众提供优质服务。为
此，无论处理什么工作，都要从大局出发，思路清晰、目标
明确，措施到位，效果明显，这就要求工作人员要掌握办公
室工作的艺术。
一、注重学习，不断提高自身素质。
办公室工作事小责任大，每件事情都包含着不少学
问。要始终把理论学习和业务学习摆在首位，不论工作多忙，情况多么特殊，都要尽可能利用工作之余、假期之时、休闲
之暇，读一两个小时的书，数年如一日，不断加强政管理论
和业务知识学习，提高自身素质和工作能力。工作中更要始
终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持
四项基本原则，拥护改革开放，注重思想修养和党性锻炼，树立正确的世界观、人生观和价值观。
处事严谨，办事妥帖，公道正派，清正廉洁。团结同志，虚心好学，注重向书本、向有经验的人、向基层群众学习，向实践学习，边工作边学
习，促进知识积累和经验积累，努力提高在实际工作中分析
问题、解决问题的能力，努力提高“三种水平”，即提高政
策水平，把各项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻执行，增
加工作的系统性、科学性、预见性和创造性；提高决策水平，紧紧环绕单位的中心工作，善于从全局分析、处理各类矛盾
和问题；提高综合水平，增强综合协调能力，承办专项具体
工作和实施管理能力，特殊环境下的协调及重要会议组织能
力、起草公文和发文审核把关能力、调查研究能力等。通过
深入学习党的各种理论政策、法规制度和业务知识，“博采
众人之长”，提高业务和工作水平，努力使自己在学习上有
新进步，在做人上有新境界，在做事上有新成就，在清正廉
洁上有新形象，做一位人格好、素质好、形象好，具有亲和
力、感召力、影响力、凝结力的学习型、思量型、创新型、民主型、实干型干部。
二、转变作风，切实提高服务质量。
增强服务意识，转变工作作风，提高服务质量，树立
良好形象，是办公室人员的必修课。做一天和尚撞一天钟，办公室主任更应始终以单位的建设和发展为目标，以提高工
作质量和服务水平为起点，不断增强服务意识，转变工作作
风，特别要在细节上下功夫。比如,积极做好信息调研工作，为领导决策提供优质服务，时常深入到基层和群众中，了解
和掌握基层各项工作的发展情况，及时向领导反馈基层工作
中存在的艰难和群众反映强烈的问题，加强联系和沟通。围
绕单位的重要工作、重大事项和上级部门的信息需求，积极
主动地采集和上报深层的综合性信息和调研报告；不断健全
和强化信息网络，完善工作制度；时常深入到各部门、各单
位开展调查研究，有针对性地采集各方面的意见、建议和反
映，为领导的决策提供有价值的参考和超前性的服务。
三、催促落实，做到事事有着落。
催促工作，落实责任是办公室工作的重要职责。在实
际工作中，要根据领导的重大决策和重要工作部署，明确督
查任务，精心组织协调，分阶段、有重点地进行催促检查，全面准确地了解和反映有关决策的落实情况，善于发现和敢
于反映工作中存在的突出问题，匡助基层解决实际艰难和问
题。
要掌握催促工作的艺术，注重用巧功夫去抓，举一反三，抓一项，带动几项，管原则不管具体，督结果不查细节；用
韧功夫去抓，明确专人，盯死不放，直到办完办妥为止；用
细功夫去抓，循序渐进，严细缜密，不出纰漏。做到“三个
结合”：把务实与虚有机结合起来，善于在日常工作中对实
际问题进行理性思量，不断摸索和掌握各项工作的内在规
律，努力做到在实干之中勤于思量，在忙碌之余善于总结，使各项工作在实践中不断得到改进；把快捷与严谨有机结合
起来，见微知著，准确预测，把工作做到前头，坚固树立高
效率、快节奏的观念，从不拖拖拉拉，贻误时机；把参谋与
落实有机结合起来，当好参谋，抓好落实，善于发现问题，敢于揭露矛盾，如实反映问题，确保政令畅通，促进决策的落实。
四、加强协调，在统揽全局上下功夫。
办公室是为领导决策和实施决策服务的综合部门，是
领导工作的参谋和助手，担负着承上起下、协调摆布、沟通
内外的任务。
为适应工作需要，要着力把握上情、吃透下情，做到认识统一、步调一致，把方方面面的思想统一起来，把
上下摆布的力量凝结起来，把各个层次的积极性调动起来，根据工作需要做到有分有合，分工不分家，推动各项工作高
效运转。协调各种关系，处理各种事务，工作人员要坚持从
大局出发，不从个人恩怨出发，不以个人好恶为标准，始终
摆平心中的秤秆，兢兢业业干事，堂堂正正做人，说老实话、办老实事、做老实人，在赢得别人信赖的基础上强化协作意
识，工作中相互匡助，相互支持，密切配合，相得益彰，充
分依靠各职能部门，做好综合协调工作，做到下情上达、上
情下达，发挥桥梁、枢纽作用。
五、任劳任怨，勤字着眼细处用力。
办公室工作最大的规律就是
“无规律”，“情不自禁”，一年到头都非常忙，时常加班加点连轴转，既辛苦，又清贫，而且不显山，不露水。因此，在工作中要努力做到“五勤”、诚心当好“四员”。
“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,“四员”就是为当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。
要始终信守办公室工作无小事，小事不小，大事更大的观点，真心做到为领导服务、为部门服务、为群众服务。事事想得
到，捡了西瓜也要想到捡芝麻，什么都不能遗漏。在工作中
要细心、细致，从细小的事抓起。面对每一件大小事情，时
时刻刻、事事处处坚持认真再认真，细致再细致的原则。每
一句话、每一个电话、每一件小事都要据实情、讲实话、创
实效，不能够图虚名，舍小而求大，实事求是地反映大小情
况，包括听取基层意见，听取群众看法，向领导反映情况等，一步一个脚印，不能作表面文章。不管事情再多再杂再细，采用什么方法解决，都不能忘了规矩，该请示的要请示，该
拍板的要拍板，该反馈的不截留。
六、精益求精，在规范管理上下功夫。
在工作中，要始终把各项规章制度放在心上，自行完
善，自觉执行，坚持靠机制促动，在提高管理水平上力求新
突破。哪怕对有些看似小事的时常性工作，也要写在本上，贴在墙上，记在心上，抓在手上，形成规矩；严格各项工作
目标管理制度，建立健全职责范围、工作流程、工作标准、工作手段等制度，不断完善学习制度、调查研究制度、信息
报送制度、实绩考核制度等，使办文、办会、办事等工作更
加科学、规范、有序。严肃各项工作程序和工作纪律，做到
工作到位而不越位、移位、错位。凡事都认真，努力做到：
知大知小，分清事情的轻重缓急，用大局的天平来衡量每一
项工作，分清主次、大小、难易，避免视小不为、因小失大。
小中见大，值班、会议通知、发文核稿、坐次安排、后勤服
务、接待等这些都是“小事”，但稍有不慎就会捅大漏子，导致办公室的整个工作脱节，因此，从不敢粗心大意、掉以
轻心，懂得小中见大、以大带小。以小促大，小事是大事的基础，办公室的每一件小事都与大事有着密不可分的关联，如一个通知就可能是领导决策的部署。
七、创新理念，增强服务的针对性。
在为领导做好服务工作时，要始终在“六不让”方面
苦下功夫，即不让领导布置的工作在我手里延误，不让传递
的批件在我手里中断，不让办理的文件在我手里积压，不让
各种差错在我手里发生，不让前来办事的人因我而受到冷
落，不让部门形象因我而受到影响。同时坚持“三贴近”原
则，不断改进和加强为基层和群众的服务方式和能力，热情
匡助、认真解决基层和群众反映的艰难和问题，如实反映基
层和群众的意见，有效加强领导与基层和群众之间的联系，建立起领导与基层、群众之间沟通的新桥梁和纽带，时刻把
为群众服好务铭记在心，事事做到想在先、跑在前、服务跟
得上。
八、上下求索，树立务实高效的服务品牌。
在工作中要坚定不移地走群众路线，多到“深水区”
“补氧”，多到工作一线“充血”，通过在实践中锻炼，多
出思想、多写材料、多参决策、多献良谋，增长自身的才干，不断解放思想，运用创造性思维，全方位、多角度地思量问
题，工作中力求做好“四个转变”，即由只满足于办好具体
事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变；由只注意做好当
前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变；由只疲于被动
地完成领导交办的任务向自觉开动脑筋、主动服务、创造性工作转变；由只注意较好对内服务向增强开放意识、强化联络公关职能转变。为部门服务学会“十个手指弹钢琴”，既加强文电、办会、办事的把关协调，又加强上下、摆布、内外的“沟通”，了解各方面的情况，便于综合协调，化解矛盾，解决问题。为群众服务重“实”，既服务好“上门来”的群众，真诚热心的为他们排忧解困，又时常“上门去”服务，用我们手中的“笔”多为群众“说话”，既为领导决策提供参考，又为群众服务吹响“号子”，塑造为民“解锁”的“金钥匙”形象。
九、与时俱进，在提升服务水平上下功夫。
有思路才有出路，有眼光才有高度，因此，要注重对管理科学特殊是对科学发展观的学习、理解、思量、探索，以一种改革的精神去思量和研究本职工作，敢于推陈出新，斗胆探索新形势下开创办公室工作新局面的有效途径，做到方方面面求突破，点点滴滴求发展。如适应市场经济特点，建立信息灵敏、反映快捷、优质高效的办公室工作机制，增
强工作的预见性、针对性和时效性，保证领导面对纷繁艰巨
的工作和瞬息万变的市场，做到耳聪目明，驾驭全局，运筹
帷幄，稳操胜券。
主动掌握先进的现代科技知识和管理知识，全方位、多角度地思量问题，从大局上、大事上、工作重点
上为领导当参谋出主意，做到领导未谋有所思，领导未闻有
所知，领导未示有所行。注重创新服务领域，增强服务的综
合性：调查研究在求深、求实、求新上下功夫；信息工作在
及时、准确、全面上下功夫；文稿起草在准确体现领导意图
和密切联系实际上下功夫；催促检查在跟踪问效、主动查办、求真务实上下功夫；公文处理在制度化、规范化上下功夫；
机要、保密工作在严格落实各项措施，确保万无一失上下功
夫；组织协调工作在严谨细致、热情周到，确保各项日常工
作高效有序运转上下功夫。
十、严于律己，清正廉洁求上进。
虽然办公室部门工作头绪多，任务重，加班加点的时
间多，一年到头没有多少歇息时间，是个清水部门，要胜任
工作，就要始终保持一颗平静之心，做到头脑清，手脚勤，待人诚，心胸宽，办事公，言行慎。无论工作怎样繁忙，怎
样清贫都无怨无悔，时刻自觉维护领导形象，严格规范自己
的行为，不借工作之便或者以领导的名义为个人办私事，坚决
避免有损领导形象的事件发生，谨言慎行，严格自律，不该
说的不说，不该听的不听，不该问的不问，不该看的不看。
在勤政廉政、廉洁自律方面，坚持高标准，严要求，注重表
率，多讲奉献，不谈索取，倡导艰难奋斗，反对铺张浪费，始终耐得住寂寞，经得起考验，守得住清贫，管得住小节，继承和发扬艰难奋斗的优良传统。
时刻恪守本份，严守纪律，一身正气，两袖清风，时刻注重自省自励、自我约束，任何
时候都不放松对自己的严格要求，任何时候都自觉地、模范
地遵守廉政自律的各项规定，始终做清廉为政的楷模；正派
为人，朴重干事，始终做到大事讲原则，小事讲风格，努力
维护好领导形象，充分发挥办公室的整体效能，全面推进工
作整体上台阶。
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