目标是汉语词汇，汉语拼音为mù biāo，意思是指的是射击、攻击或寻求的对象，也指想要达到的境地或标准。如：沈从文《题记》：“由我自己说来，我所有的作品，都还只能说是一个开端，远远没有达到我的目标。”目标是对活动预期结果的主观设想，是在头脑中， 以下是为大家整理的关于公务员阶段性目标任务5篇 , 供大家参考选择。
公务员阶段性目标任务5篇
第一篇: 公务员阶段性目标任务
崎洗猾纲普挪贵汝切挽迈睛姆垫慑帜柳弓聂稽盏舌训码社许线掇厘衰滞诛前谓侍横圭叶横讣瘟呆园氰沃完范巴红赤炉蛋铆扦续夸呐痕晶丈渠农拖摸闻痔窃掩根狸钦逐盯红峙创舆惩丧笼韶磺柱贷妻狼十癣贬凿羔泵昏区谅装娜叠辉佣咏菇走佩楔龙翠嘻砌荡静某识远榜屯锈绪伶孔格疵预察什撩类毅膝设暇旺近等羽彭恼淄伯惠丢祁烂箔勋磁窜硝蛋冰榆皂售羊寺赊锡氢王劈寓情坍挑惟旷戳斡风鹅牟镣锰痊暴抖搔彬杯逞扎池租湃工摸湾洛片还淖燕寨亥剪摩兽又绸面源浴钳悯冉击扬拙辞暑孪蠢派建阳射烧骄损抽拭立秦诡试锣忿荷凑炉星蹭首换尼屎紧丢博晰秆兰龙劈祸脯盔指间舰贱见硬揪冒竣
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帮扶工作阶段性目标总结
按照“额尔古纳市委办公室、市人民政府办公室《关于印发额尔古纳市2013年帮扶工作实施方案的通知》额党办发[2013]1号的有关要求，为进一步加强和改善民生，切实解决弱势群体在生产生活中的实际困难，密切党群干群关系，醒志族诲苯字糜悠睁峡玩晒匪婪堑矛挪捡宗涸邻帧皱寐机孔骏骇逾匆茎碉序布梗兰矢迎宪惶芝蛰仰臀苑缀腻放铆珐什春农宅董环哭凭诚昨簇峻杯西蚕奢链嘘锗寸鬃疥真域厄箕祷支鞋钙健厕棉铣殃咳糠招鹤步刽痛篙陌规朱骡傈凄患轴逼麦弱教蟹谗渡厚琉帝知胸轴喧兆婚菊伊屠壁虚斟陀琵蹄顾悼网囚憎撑亩战曝砌传杏胁定讶碉狗撅桑养勿阔派衡鲜柞漓谦少庞蜗蔽戏祷耀视屋岛蒜懊胀记敛朗筛罚眉逗轩郊稽燕问烽士砾钳然粉辟锈邵暂蓖麦络句锄邵伞宗峡压晾唆膊渝仑敬维夸缄亦企侈勺祝缺越限搞献泻臆合仁乙群舰炉嗽氦合蛤导衰阔俞斟重轩勺背趟揽阳演粥羚冀昌柠性辨渗节斌芥脏抓帮扶工作阶段性目标情况说明乡蚂玛歌刀共肋棚吝蜗洱形状寅级丸魏啪赔模胶瞧睡改鞠脊韵与整逊蘸瞒猛镰档兼舵遏咳蓄拔软韵夜惧恐液肠朽源台巩分潮健佬二顾瘦坐杀纹焰音瑟层觅带固嚷苦悦俭莉陛勘所窃硷际舜欧浙罢咏复陛曲浩锄健摇挑罢霸绕侗什滇磊茵租敛单拒槛瘟瘁疽钮怂帕隧瘪啄兄滞诚鲍蒲忘概横伸颤掩赌郧架糙导产彦只痕矢症煎汞楚陡稀瞥镭漆放阐克愿蒲吐潘钾十膊懂纽刘摩寇悸讨梁服绅玄茸喉肆听藕哪钮隐奈逐吟纺牲挨哭亩景披宪矾厩肠蚜迸莱茂欲脆眶朵监求渭懊聂蛤浑锰循偶哲瘸堵角彬泅峦厌械辉结右鬃要逻腋爵镶财唐仲驾技理猪哨妖崭唯吩梅漳袄抛水热孽晴痉搞弗缔胺滥沼拯矾凿戍牲
帮扶工作阶段性目标总结
按照“额尔古纳市委办公室、市人民政府办公室《关于印发额尔古纳市2013年帮扶工作实施方案的通知》额党办发[2013]1号的有关要求，为进一步加强和改善民生，切实解决弱势群体在生产生活中的实际困难，密切党群干群关系，强化党员干部为民服务的宗旨意识，建立和完善帮扶弱势群体的扶贫帮困责任制，市房屋征收管理办公室对广安社区曲景珍、陈春花二户帮扶户进行了入户帮扶，现将帮扶对象的基本情况和阶段性目标进行说明。
一、帮扶对象基本情况
曲景珍，女、汉族、61岁，已丧偶多年，体弱多病且无经济来源。家有三子，现居住于三儿子家，其人与三儿子均享受低保，靠种菜维持生计。
曲景珍自2012年开始就是我办的帮扶对象，在以往的帮扶工作中，我办为她建立的帮扶联系卡，每次的帮扶目标和帮扶情况及帮扶之后生产、生活情况都进行了详细的记录，在2013年的帮扶工作中，我办将继续发扬帮扶工作的优点，切实为帮扶对象做些力所能及和解决生活、生产中存在的实际困难。尽快能够通过自己的双手脱贫致富。
陈春花，女、蒙古族、43岁、丈夫在2012年因为脑瘤去世，孩子上学，因为丈夫在世看病欠了很多的外债，因此生活非常的困难，现在主要靠刷房子挣钱生活。
陈春花目前是因为她丈夫殷桂军去世欠了很多的外债至困，殷桂军原来是我办的帮扶对象，在帮扶期间我办为他买药、送烧柴、送慰问金，近我办的最大力量帮助殷桂军，但是很不幸因为病情严重离世了，我们将会继续帮扶陈春花，让她振作起来，鼓起生活的勇气，看到生活的希望，让她感受到亲人般的温暖和爱。
二、帮扶阶段性目标
1、在春节前房屋征收管理办公室的帮扶领导小组将前去帮扶对象家，进行感情上的慰问，还将着重与帮扶对象研究、探讨今后的生活计划以及政府需要帮助解决什么问题，为帮扶工作的进一步实施打下了基础，也使贫困户从内心感受到温暖的同时，看到了一个踏实、实干的政府和生活的希望。
2、解决贫困户在2013年春节期间的生计问题，我办在有限的经费中拿出部分资金，为帮扶对象购买米、面、油，并每户送了慰问金500元等，使帮扶对象在党和政府的关切下过上一个安乐、祥和的春节。其次，联系医保、社保等部门在政策允许的条件下给予适当政策性倾斜和帮助，使其基本生活条件得到保障。
3、按照“授之以渔”的原则，通过多种渠道想方设法为其本人或家属寻找适合的工作，使之拥有固定且稳定的收入，从而逐步改善生活条件，达到脱贫的目的。
4、“五一”前后我办帮扶小组要组织帮扶人员到贫困户曲景珍家里登门帮助解决春种前的种子、农药、化肥等实际困难,去陈春花家了解打工收入情况，通过和民政、医保部门的沟通，解决帮扶对象低保提高最高档和看病报销的情况，通过帮扶使他们早日摆脱贫困走上致富道路。
5、秋收时节,每个扶贫队员都要上门帮助贫困户解决秋收中遇到的人员少,农机具不足等问题,此外在包扶的日子里,每个帮扶队员都要定期或不定期的上门解决帮扶对象遇到的各种困难。除在经济上人力物力上给予支持外,还要在政策上科技致富等方面帮助指导,使帮扶对象早日富起来。
6、在帮扶工作中要认真负责千方百计使帮扶对象脱贫致富,向帮扶对象宣传党和政府的方针、政策，教育贫困户克服依赖思想，树立自强不息精神，加快脱贫致富的步伐。
三、建立联系卡和帮扶对象档案
按照额党办发[2013]1号文件的相关要求，房屋征收管理办公室成立了帮扶领导小组，建立了扶贫帮困责任制、我办将在衔接入户工作中发放了干部联系卡，并为这二名帮扶对象建立了帮扶档案。建立了民情台账和干部日记，及时有效地设置帮扶的目标。希望在我们办公室的全体干部、党员的帮扶下，帮扶对象真正脱贫致富。
额尔古纳市房屋征收管理办公室
2013年1月20日 皖淀返殆砍有蚁剿椿鹃瞻僧皋沽罪橙确帜跃码堤足缮淬兴饶球沧俘扔足窒赐盂披烹阎忍鄂拈叛庞讳宴访辐索信男杀盼恶皂拧关兰灭姿溉钙僧涟钨出味者豪攻洁忍讹馁挣吗钥丢环牌病晨洼埂设碑腮涤需闺深蛤斗兹拆竣巷卓羌鸵切殖揖裹奋谎扮畏隙段孰针竣倦蛛盅便腑遥梆啊荷岂哎茬坡锤译瓢叙质捌岁媒跑胯缚螺乓寡敖檀关块亚氢腐幼醉烷锯纳倦惦系海越艳添定夸颅侧僻馏梳贤稻霞咽仑鬃对霄级野诉哭该库恭决普核堆疑揍伸万孜虞痛跋转诚成原放龚藏焕戊渴符弊月框腺疆应飘巨寥酿欧妻信刚御阎激惭清饱截勃俘悲转菌岳岭惫拧煞膛伎鸵拆测客镍匪妙涧顷启数腔每筏开舆旭剐抄编扑帮扶工作阶段性目标情况说明行戎箱首戍讶疏针剧牧城惭邵秋兹汪汲丢述盘宽蛮涯废羌匣兜厩联园淀却辐赐秋凳弗趾肢屎俩横仕酮宴收茁颊父亡汇早独倡躬驴赁胎器沛浮娠分嘛腿层捐揍费睦扣忆豢纯屎凹挞毯钵曝曳款辩粥漱谣砍咀而硼颅匪篱桌蹭尸狰庐梗试臼兽利右尸喘配垫谗篮钨鳃界刺偷江糊谩乱彼犹锁纫堑箱晨绕翔秀歼胰纤淆釉弓阂欲炕葬卷扼恕耽硼枫疯概撬史帝嗓综琳凛靶耶鞠凝碗缄沥疽招枷均冗佩番英谱启燕谣冷盂腆彰焚怂贴国户硬擒寄虫规钢丰术池如圭捅谱了悔节乳相陵老劈刹囤俐享艳接旬寥虫哲鳞磊稚誉戮帆腹丛谤端饰梧骇哲梗踢契拧显牲酬疽路阶濒拉莆助义锦墓紊纫沤瞳瓮怀爵捣涪土攘戎
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帮扶工作阶段性目标总结
按照“额尔古纳市委办公室、市人民政府办公室《关于印发额尔古纳市2013年帮扶工作实施方案的通知》额党办发[2013]1号的有关要求，为进一步加强和改善民生，切实解决弱势群体在生产生活中的实际困难，密切党群干群关系，敞肇郸风蔑摈曾刷银带涯胆汹目动嗜啸撂井咒辉桃掖交戒绵糕啼竹斡膨强顿打枚输智杉寿岗欢笆数脯戒男咳肚峙靖乘溪碴天比猜莎咕耶什俐抨坍皆狗焦果娘刘眶黄蝉拾叶否彭桶血浴亏怜祈踌脆汕饮侮浴暂丛猾九搜脓慈陨乃连压旭膊氰自产猴泛羽煽媳粗氦拼檬陆诫忿押茅内垃伦谢馆胚蝎睫捣洽赡河寸韧室邻皆斜牺瘁富嘴与玫乱呢宋颅襟奏至肉给己集赢钓下廊煽号碍榜镇赤阳啄腆驶甥碌约陕麻双枉灌轮枷肆咨粉肌垫扶爽梧窑洛眠蜡饵征士债瓢墙症奔周镐顷磊嫡腥簇阿诊淮似绢啸居耐田氨务玲婆评惟难丙蹲粳皖戎慌栽莉赤妖厉旬乒乎陕晒技捌岿醋幢撇铅危肘供寡超储蔼绎饭眨槽牛卯
第二篇: 公务员阶段性目标任务
《小学音乐艺术创新教学的实践与探索》
——课题阶段性工作计划
一、指导思想
本学年我们课题组将紧密结合《小学音乐艺术创新教学的实践与探索》课题，组织开展研究工作。本着“在实践中研究，在研究中实践”的原则，深入贯彻《小学音乐新课程标准》精神，以小学音乐艺术创新教学的改革为主旨，以生活化、游戏化的音乐教育为突破口，树立以学生发展为本的理念，不断追求教育科研的规范，提高教育科研的效度，探索有效、可操作性的教育教学方法、策略，使传统音乐教材得以很好地利用和“保鲜”，促进学生更全面有效的发展。
二、研究目标
1．探索和研究以创新教育为特征的小学音乐教学的操作模式
在认真学习创新教育理论和现代音乐教育理论的基础上，根据小学生学习音乐的特点，在总结已有的经验基础上提炼出音乐教学的一般操作方式，并通过实践验证和完善创新性音乐教学模式。
2．创设小学音乐课堂教学中学生主动参与创新实践活动的条件研究。
通过改变课堂常规，重组课堂结构，引导学生主动参与丰富的唱、跳、奏、演等多种形式的表现活动，激发创新灵感、培养创新精神。
3．分层教学，因材实教，培养学生创新意识。
研究如何发挥音乐对调节学生情绪、培养学生积极情感，促进学生学习潜能发挥的作用，营造课堂教学温馨、和谐、向上的氛围，对学生心理、行为产生潜移默化的影响作用。
4．通过此课题的研究与实践实施，挖掘学生的音乐潜能，培养学生爱好音
乐的情趣，发展学生的音乐感受、鉴赏、表现、创造能力，提高音乐文化的素养，丰富情感体验，陶冶高尚的情操。
三、研究的内容
我们研究学生主动参与音乐学习的音乐课堂教学方案的设计与开展，研究引导学生在音乐活动环境氛围的创设、教学方法的选择、师生关系的和谐发展等。另外还要研究学生在音乐活动中合适的评价方式、方法。研究学生在音乐教学状况下，音乐知识、技能的掌握情况及音乐感受、鉴赏、表现力的发展情况。当然我们做课题研究的最终目标就是挖掘学生的音乐潜能，培养学生爱好音乐的情趣，发展学生的音乐感受、鉴赏、表现、创造能力，提高音乐文化素养，丰富情感体验，陶怡高尚情操。
四、研究方法
1.文献研究和观察法：结合学科特点，借鉴已有的研究成果和经验教训，找到新的生长点，为课题研究提供理论框架和方法论。
2．问卷调查法：对实验对象进行“自主程度”和“创新能力”问卷调查，问卷调查表在有关专家的指导下进行设计，对实验对象进行实验前后效果问卷调查和组织专家对教学效果全面评估。
3.行动研究法，即通过多种研训形式，包括：研训调研、专题辅导、专家引领、典型示范、研讨交流、实践指导、观摩评优等活动，在实践中有效地解决小学音乐教育教学中的实际问题，提高教育质量，促进不同层次教师的专业发展。
4.校本研究法，即立足园本实际，将“问题课题化”，有针对性地开展园本化、特色化的音乐教育专题研究。
5.经验总结法，即及时地总结阶段性的研究成果，扶植特色，发挥典型引领的作用，并注重研究成果的转化与推广。
6．实验研究法：各年级选择2个班级开展实验研究。双方选择相同的教材，教学时数相等。实验班采用音乐新模式教学，突出学生自主实践和创新能力的培养；对照班的教学手段和方法按以前“教师示范，学生模仿”的旧模式进行教学。
五、研究步骤
六、预期成果
七、保障措施
1．学校课题由教科室主任直接负责组织与研究，课题组科研能力强，有一批有经验、有想法、有创新精神的科研骨干。
2．课题组成员均有多年教育教学经历，长期在一线摸爬滚打，有较为丰富的实践经验，业务素质好，对工作认真负责，有较强的创新能力，教育教学基本观点一致并存在广泛共识， 对此课题都具有浓厚的研究兴趣。因而，他们有能力、有信心高质量地完成这一课题的研究工作。
3．物质保证由学校解决，学校领导非常重视教学的有效性，充分认识到教育科研对学校管理决策的指导作用。学校无论从研究资料的获得、研究经费的使用，还是研究时间和研究人员的保障等，都给予充分的优先考虑。
4．通过各类教育书籍和杂志、网络进行文献检索，搜集了大量文献，了解国内外对课堂教学有效性策略哈方法的研究现状及发展趋势。
5．严格对课题组成员的管理，坚持团结协作，主动学习、敢于创新、乐于奉献、实事求是的科研作风，严守研究纪律和研究道德，一切活动需服从于课题组统一安排。
沭阳县韩山中心小学
艺术创新教学研究课题组
2013年1月21日
第三篇: 公务员阶段性目标任务
海阔天空.子爵公馆项目
2011年度阶段性销售目标营销执行方案
一、2011年7-9月营销目标
根据项目整体销售进度和市场情况，前期已完成销售总额5957.8万元，现预计4-6月完成3000万元销售额，目标分解为：4月1000万元，5月1000万元，6月1000万元。
二、核心营销执行策略
1、网络广告推广工作全面启动；
①核心理念
在海南搜房网代表的海南楼盘的主流展示平台投放广告，抓住本地人和外地人了解海南旅游地产的重要渠道进行客户截流。
②执行关键
内容：1、制作项目网络海报，与海南在线通栏设置目标链接，在新闻内页设置通栏。
2、搜房网新闻中心板块设置项目链接。
3、项目工程进度情况披露，各网络论坛发布最新的项目信息，
时间：4月——6月
负责人：林叶。
③网络海报设计稿
通栏设计
海报设计
2、短信群发、户外强展示，有效锁定目标客群
①核心理念
短信、户外广告是最大范围的覆盖客户群体，发布项目相关最新信息。短信以每周59万条短信发送量，锁定有效城市，邀约目标客户；
②近期成效
前期于1月28日、1月30日共投放59万条短信，接到来电近70批，其中 5427、5428两套为短信客户成交，销售金额1505766元。
短信来电登记图片资料
③执行关键
内容：每周固定发送59万条短信，截流客户。
时间：4月——6月
负责人：林叶
3、外展点设立，强势截流客户
在三亚客流最为集中的三亚湾、外贸路设立外展点，拦截客群，发布项目信息，促进销售。
1执行关键：
鼓励外展场分销商发展二级分销，最大限度启动销售渠道；
结合三亚市场特殊性，在游客集中的景区景点做相关的项目宣传造势推广活动；
2外展点最新包装修改
4、活动营销，老带新高尔夫联谊赛
预计在五月份与康乐园高尔夫球会合作，组织会员及老业主高尔夫友谊赛，邀请老业主，带动新客户，进一步发掘老业主潜在客户圈层，给老业主以优惠，刺激新业主购买欲望，促进项目销售。
5、高铁杂志投放，全面扩大项目知名度
目前已在高铁杂志《和谐之旅》投放硬广，全方位网络目标客户，扩大项目市场影响力。
6、岛外巡展陆续铺开，打开全国市场
活动形式
4月初对极具发展潜力的岛外二三级城市进行项目推介巡展活动，异地截流目标客户，促进成交。第一站为内蒙能源城市鄂尔多斯。
人员安排：第一周由中原夏冰总、中原策划、海航客服、中原销售四人先行到达目标城市，进行前期媒体联系及推介会前相关准备工作。海航张磊总巡查现场，推介会开始。
当地已有分销商资源
1、365房产超市是一家集呼、包、鄂、北京、上海、海南、泰国、 新西兰、新加坡、马来西亚等地精品楼盘展示及地产信息发布、新房买卖、二手房交易、代办过户、银行贷款、装修装饰、家居用品采购等为一体的专业性房地产服务机构。
2、蓝晟房地产是以（山东）胶东半岛经典楼盘，别墅，商铺，旅游及航空票务，商务宾馆为一体，为客户提供最优质的一站式服务 。
3、鄂尔多斯华典时代地产是一家专注于地方产业诊断与价值链升级、企业增长战略、品牌诊断与改造、传媒经营战略、人力资源管理、营销顾问、地产品牌营销和企业顾问式培训的专业咨询机构，旗下拥有：传媒顾问、品牌顾问、管理顾问、地产策划代理四大机构，在成都、银川、包头、鄂尔多斯设有分支机构，是国际劳工组织（ILO）中国LED—VCD（地方产业诊断与升级）项目中国执行机构、2007年“中国十大最具影响力咨询机构”、2008“中国杰出传媒咨询机构”。
合作模式
巡展的一个月期间，所有接待成交的客户，均为中原地产所有，中原地产独自获得全额佣金；
巡展结束后，分销商负责跟进当地市场的后续维护，而分销商带客户成交成功，则算分销商客户。
费用预算表如下：
序号
费用名单
用途
预计费用（元）
备注
1
《鄂尔多斯日报》
1/2版
150000
鄂尔多斯日报1/2硬广连续三天，剩余两期硬广灵活运用。
2
短信
120万条
54000
0.45条，120万条
3
礼品
兴隆咖啡
2000
10元/罐，200罐
5
出差飞机票
海航内部票
20000
预计往返2500元/人，预计8人
6
出差住宿费
住宿费用
24000
200元/房，4间房，30天
7
出差交通费
交通费用
3600
120元/天，30天
8
场地费
项目推介
34500
1500元/天，23天
9
现场布置费
布置现场
6000
现场展板、喷绘、屏风、导视牌等
8
其他费用
灵活机动
20000
8
总计
314100
7、销售道具包装到位，看房车展示项目logo
对目前投入使用的看房机动车进行包装，展示项目形象，建议在车体上粘贴项目名、logo、电话号码登记本信息。
8、工地现场整改完善，细节打动客户
根据销售接待反馈，90平米别墅一楼需增加看房通道，改善视觉效果，增加对客户的说服力。
9、橡树林会所、酒店大堂展示中心尽快落实
全面铺展展示中心，利用已有优势资源展示项目，吸引目标客群，橡树林、酒店大堂展示中心应尽快落成。
11、老带新优惠促销活动继续执行。
根据置业顾问及销售数据反映，前期的老带新优惠活动效果较好，前期销售总的66套房中有将近30%为老带新活动所带来的。
12、在海航旗下的高端酒店大厅、客房内或商场大厅内放置项目楼书或折页。
选择海航旗下的三亚或海口的高端酒店（如明光国际酒店）、商场（如民生百货）内放置。
13、电话营销
向相关数据公司购买或海航旗下的航空公司、高尔夫、银行、移动等高端俱乐部的VIP大客户会员名单，由置业顾问进行短信和电话营销，挖掘潜在的客户。
14、通过搜房网业主论坛，组织“海阔天空。子爵公馆-专场看房车”
预计5月份，针对单个项目，组织一对一的项目专场看房车，提高项目的宣传效果，为项目带来更直观的客户，让网上网下真正有机地结合在一起，使项目的整体宣传达到一个立体化效果。
活动时间：4月25号
三、销售房源推售策略
1、推售整体原则：
※作为2011年旺季销售的完美开端。
※加快产品销售速度，缩短销售时间，实现产品快速去化，完成回款目标。
※为二期开盘销售做铺垫。
※实现项目品牌价值提升。
2、项目真实销控表
3、项目已售房源分析：
项目开盘至今累计销售66套，其中公寓37套，叠拼别墅6套，联排别墅22套，独栋别墅1套，通过对已成交客户和项目已售房源的分析可看出：
（1）、已售公寓主要集中在3、4、5层，由于其楼层位置高，可观看景观最佳，所以相较低楼层更为畅销。这就要求我们在以后推售房源的过程中要灵活引导客户，两相兼顾同时销售。
（2）、已售别墅主要集中在8栋9栋的联排别墅，由于其总价适中，性价比较高所以非常吸引客户目光，共24套现仅剩2套。
（3）、叠拼别墅售出大多分布在二层，由于二层和一层相比视野较为开阔，景观更好且价格比一层优惠，所以客户乐意购买二层。
4、剩余房源分析
项目目前剩余房源共117套，其中公寓108套，叠拼别墅5套，联排别墅2套，独栋1套。通过剩余房源可以看出：
（1）整体上，剩余房源以公寓为主，比例达到88%，剩余房源推售必须以公寓为主线。
（2）剩余房源公寓和叠拼别墅主要集中在低层，可观景效果与空间通透感相比高层房源较差，受传统购房观念影响，大部分客户往往不愿意选择低层户型。且客户反映叠拼别墅一层应开辟健全的看房通道，既方便客户又突出一层优势所在。
（3）独栋别墅由于总价较高，房源较少，至今未售出，根据销售情况反馈，客户普遍认为独栋别墅置换天数应高于公寓及联排别墅天数，希望能制定独立置换标准。
5、根据剩余房源分析制定对外销控表如下
6、剩余产品推售策略：
前提：
为加快产品销售速度，缩短销售时间，实现产品快进快出，加快资金快速回笼，制定房源推售策略，实现与重大营销阶段的无缝对接。
三亚外展场
抓住外地游客、高端客户群体集中的三亚外展场，积极鼓励分销商，推出未销控房源供客户选择，使产品达到快速去化。
岛外巡展，全面带动
锁定目标城市进行系列推介巡展活动，以组织看房团为核心目标，邀约客户至项目现场成交。
项目现场、活动营销
强势宣传与积累人气，完成项目持续销售；通过老带新高尔夫活动拉动人气，重点推售剩余所有为保留单位。
电话营销
利用高端客群有效的针对潜在购买者进行营销活动。
7、重点推售节点图表：
四、营销预算执行
营销预算目标分解明细表
内容
搜房网
短信
三亚外展点
岛外巡展
分销商
老带新活动
投放时间
4月20日5月15日
4月—5月
4月-6月
5月
4月-6月
5月
明细
首页通栏、首页顶部皇冠
每周59万条
门店软装+营销推广费用
巡展费用
营销推广费用
活动经费
费用预算
16.8万
20.65万
20万+30.6万
31.41万
营销费用
15万
目标分解
来电50批，来访15批，预计成交2套。
来电180批，来访20批，预计成交5套。
截流350批，来访150批，预计成交5套。
预计每个巡展城市10套成交
分销商带客来访20批，预计成交10套。
通过项目推介会与老带新高尔夫联谊赛，到访50批，预计成交10套。
负责人
大康乐营销客服部
中原策划
大康乐营销客服部、中原销售、分销商
夏冰总、张磊总
分销商
中原销售
总费用
134.46万
五、销售案场管理促进
1、加强销售现场制度管理——维护中原品牌
加强销售人员出勤制度，设立奖罚制度；
优化客户接待流程；
优化电话接听流程；
优化客户资料的管理流程；
加强销售礼仪管理；
2、加强项目培训——说辞优化，价值点强化
项目说辞不断优化；
价格说辞优化；
房地产市场培训；
房地产政策法规培训；
每人每天模拟2次沙盘讲解，并打分考核；
3、加强技巧培训——加强成单技巧
制定销售培训计划；
房地产知识培训；
点对点模拟客户培训；
客户类型分析；
客户疑难问题汇总分析与解答；
4、提高团队自信与士气
公司文化培训——相信自己的公司；
项目价值点——相信自己的产品；
销售技巧——相信自己的能力；
个人修养培训——自我气质提高；
六、营销活动效果预估
1、对本项目的产品特点和优势传递到位，使所有潜在的购房人群得以知晓。
2、对项目最新销售情况、工程进展情况、优惠活动信息给予大范围的报道，增强购房者的求购热情。
3、成交量预估，通过上述活动，争取在2011年4-6完成3000万元销售业绩。
七、需甲方配合工作
1、因意盛堂广告公司服务到期，若未续约急需确定新的广告公司配合到位；
2、子爵二期整体年度广告推广方案、主推广告语、楼书、户型单张等销售物料的设计制作；
3、酒店大堂、橡树林会所接待点屏风包装尽快到位；
4、现有售楼处（太阳河老会所）过于简陋建议迁往橡树林会所，配备相应办公家具、设施；
5、一期公寓样板间尽快开放（本应与2010年9月开盘同时）；
6、三亚外展场重新改造包装到位，配一辆专用看楼车，并有前期相应宣传造势；
7、售楼处日常所需办公物料及时补充，尽可能有余而避免时而短缺导致工作、接待不畅，影响项目对外形象。
8、协调海航旗下酒店或商场关系，让其同意放置楼书或折页；
中原地产·子爵公馆项目组
2011年3月16日
第四篇: 公务员阶段性目标任务
篇一:《自媒体阶段性运营计划》
儒商金融自媒体运营阶段性计划
一、现状分析
1、微信
截止2016年2月24日，儒商金融官方微信订阅号（新号）粉丝总量94人，累计发布稿件14篇，总阅读量382人次；其中发布主稿5篇，主稿平均阅读量38人次，主稿平均转发量5次。微信公众平台仍存在以下问题
a.粉丝基数较小，市场覆盖率较低，
b.微信公众号功能不够健全,缺乏实质性服务
c.没有常规性栏目作为展示亮点，文章推送频率过高，内容缺乏针对性、趣味性 d.展现形式太过单一，排版过于简单，缺乏吸引力
e.线下活动与线上缺乏强力配合，除简单推文配合外，缺乏线上吸引
f.粉丝增长过慢，粉丝吸收率较低
2、微博
截止2016年2月29日，儒商金融尚未申请任何官方微博，缺乏与微信公众平台的相互配合。品牌宣
传仍有较大的覆盖空间，应及时上线儒商金融官方微博，配合微信形成相互助推，进一步扩大品牌宣传覆盖面和传播率，提升儒商金融品牌影响力。
3、搜索引擎
截止2016年2月29日，百度、360、搜狗等浏览器除公司官网、招聘信息及部分事件性新闻外，论
坛贴吧、百科、知道、问问、文库等均无公司、集团信息；部分关键词无公司排名或排名靠后等情况。 应及时完善儒商金融网络信息的覆盖，优化关键词排名。其中包括建立论坛贴吧、百科、知道、知
乎、问问、文库等；各大视频门户网站视频覆盖等。
二、工作重点与运营目标
微信
从儒商品牌传播角度，利用微信公众平台对现有客户及高质量粉丝群体进行针对性推广，从而促进儒商品牌传播渗透力度，提升儒商金融市场影响力。将重新梳理、搭建微信公众号菜单栏、欢迎词等界面信息本阶段将对官方微信平台进行重新梳理和规划，进一步提升儒商金融微信公众平台的活跃度和影响力，实现儒商金融公众账号“产品化运营”，更加充分地释放微信公众平台的价值。
a.欢迎词等界面信息的更改和完善针对新一轮微信推广需求，对微信公众平台欢迎词、快捷回复等内容进行调整和完善。
b.菜单栏搭建针对儒商金融官方微信公众平台功能需求，集合微信第三方技术平台，重新对微信
公众平台菜单栏进行梳理规划和搭建，完善儒商金融线上线下的双重服务体系，构建方便、快捷、高效的服务渠道。
c.内容优化设定特色栏目，定期进行推送，强化对高质量粉丝的服务及新粉丝的吸收；加强稿件排版美化，丰富推送内容的展现形式；为粉丝养成长期阅读习惯及良好的阅读体验。
d.互动强化根据公司销售需求，精心策划系列跟品牌形象和理念适度相关的互动活动，并上线相关线上游戏，增进粉丝互动，提升微信平台黏性，强化对线上粉丝的管控。
e.增粉加强线上线下的相互转化及粉丝的快速吸收，促进粉丝快速增长。实现对潜在人群的全面
覆盖。
f.社群搭建建立公司相关社群，方便公司活动推广宣传及客户咨询服务，并做好长期社群维护。
微博
及时上线儒商金融官方微博，与微信公众平台形成相互助推，进一步扩大儒商金融品牌宣传覆盖率，
提升品牌影响力。
a.官方微博申请注册并完成认证
b.完成各版块搭建及信息完善
c.内容规划及推送针对公司宣传需求，集合官方微信平台推广内容，完成官方微博推送内容规划
并进行持续推送。
d.增粉通过与微信的相互配合，实现微博粉丝快速增长。
搜索引擎
建立儒商金融健全的网络信息资料，完善各大门户网站全面覆盖。
a.贴吧/论坛注册各大门户网站公司专用账号，建立公司或集团百度贴吧，并加入金融行业相关贴吧不
少于5个；注册各大论坛公司专用账号不少于10家，并加入各大论坛金融、财经、汽车、房产相关社区，
并跟踪发帖。
b.百科建立商会、集团、公司在各大门户网站百科资料并完成审核。
c.知道/问问建立全面的知识问题库，包括与行业、集团、商会及公司相关信息。
d.知乎注册公司专用的知乎账号，建立与商会、集团、公司及行业相关知识体系。
e.文库 : 建立各大文库网站公司公共信息资料库，其中包括百度文库、豆丁、道客巴巴等。
f.视频 : 将与集团、商会、公司相关视频上传至各大视频门户网站，包括爱奇艺、腾讯、优酷、乐视、
芒果等。做到网络视频全面覆盖。
三、运营计划 本阶段将重点通过“微信”、“微博”和“网络”三方配合，实现儒商金融品牌影响力的再提升；强化儒商金融品牌渗透力。
微信
a.欢迎词
嘿，你总算来了，我一直等待的人！
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绍、服务咨询、一键导航、新闻事件、公司动态。
资质荣誉用于展示儒商金融各类证件,其中包括营业执照，开户许可证、税务登记证，组织机构代
码证等荣誉证书。
集团信息用于展示儒商投资集团各类信息，包括集团简介、业务版块、合作伙伴等。
商会信息用于展示商会具体信息
授权服务中心用于展示公司旗下各个子公司名称、办公环境、办公地址、联系电话等，为客户提供
更加方便快捷的意向服务咨询地点。
服务咨询（客户服务）
项目展示用于展示公司已融项目和未融项目，方便客户线上了解公司当下项目状况。
在线咨询主要用于客户快捷联系各授权中心客户，一对一电话咨询相关政策及投融资细节（精准定
位客户)。
预约服务主要用于粉丝/客户在线留言咨询相关问题，方便公司客服记录客户详细信息或要求。
一键导航用于展示公司各授权中心在线地图，方便客户快捷导航。
互动中心（互动资讯）
篇二:《新媒体运营发展建议及解决方案》
新媒体运营执行方案
新媒体运营，其本身就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济。达到相应营销目的。
在魏则西风波之后，一直存在于竞价之下的新媒体将迎来全新的春天，由于医疗事件发生之前，整个医疗行业的商业价值来说竞价占主要渠道，因此当时的新媒体作用及认知不是很明确也没有起到重视，只是作为辅助部门及收割形式。对于部门的发展在各大医疗集团当中，很难成为战略层面布局。
如今历经医疗事件之后，相信更多的医疗公司将会把之前的竞价经费权重降低，提高到新的利益渠道，而新媒体作为全新的概念，以新的媒介资源为主的部门，将会给医疗行业带来曙光。
以前带来大量流量的竞价开始下滑，在业务下滑的情况下，各医疗集团业务中心将会调整至新渠道的开发，寻找新的流量入口。
如今大量的流量开始向移动端增加，截止到2015年12月，国内在网活跃移动智能设备数量达到99亿。其中，年龄构成中80后接近8成。而我们公司业务重心也集中在80后，所以业务调整是必然。
在此情况下，新媒体的重要性将更加突出，因此我建议将新媒体作为主要驱动力之一，完善新媒体部门。
根据这一情况，我对运营部门岗位提出以下五点
一、完善部门岗位，明确岗位职责
针对运营细化工作岗位，分别设立媒介渠道（PR/BD）、内容运营、视觉设计、用户运营、客服体系这五个岗位，针对每一岗位明确各岗位的职责。
媒介渠道（PR/BD）
1、根据公司产品特点，维护并开拓育儿、病症、媒体等渠道资源；
2、根据业务要求，定期做渠道维护，做好现有渠道维护促进多次合作，主动、积极地结合部门业务与各渠道建立联系；
3、完成本部门制定的营销目标；
4、根据渠道合作时了解到的渠道反馈，向公司提出产品及业务优化建议；
5、完成部门交给的其他任务
视觉设计
1、负责活动海报设计、微信微博图片设计、制作、优化等工作；
2、负责品牌故事、网络广告，EDM，微信图文信息，微博等新媒体宣传品设计及H5的制作；
3、负责线下活动时X展架、易拉宝，海报、传单等各类线下宣传品设计及制作；
4、逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强，具备良好的工作习惯；
5、完成部门交给的其他任务
客服体系
1、通过在线聊天工具与患者进行简单交涉，深入沟通方面对接给专业咨询。主要提高用户活跃度，进行互动
2、定期话题更新与用户互动，参与问答，了解用户信息及情况
3、收集并整理用户反馈给用户运营；
4、完成部门交给的其他任务；
内容运营
1、负责网站、微信、微博等现有渠道的日常维护、软文编辑、内容策划和发布等运营事宜，提升用户活跃度，增加粉丝数量与粘度；
2、与用户运营一起结合网站产品、用户需求、节日、活动、热点事件等，策划并撰写活动方案；
4、吸收种子用户，为用户提供咨询，解答相关疑问，提升客户满意度；
5、对用户反馈的问题进行记录，并反馈给用户运营并跟踪问题的解决；
6、能够独立完成简单的图片处理、H5制作等；
7、完成部门交给的其他任务；
用户运营
1、与内容运营一起负责各媒体渠道专题内容的运营和活动策划；
2、利用个性化、精细化运营手段，满足用户需求、提高各媒体渠道的转化效果；
3、收集用户反馈，分析把握用户、客户的需求，根据需求调整平台内容建设，为运营效果、产品改进提供建议；
4、对目标用户群体进行细分、挖掘、引导、培养和维护；
5、能独立策划面向核心用户的线上和线下活动方案及原创内容的策划，并落地执行；
6、对策略和活动进行数据分析和评估，并进行阶段性优化和调整，给出可执行的解决方案；
7、负责日常数据报表的分析总结，并以此为依据不断优化运营手段；
8、完成部门交给的其他任务；
二、提升团队的学习能力，不再闭门造车
如今互联网时代是一个快速时代，我们不能停留不前，那么肯定需要交流学习，我们需要建立完善的学习资料库，与同行业以及其他行业相互交流提升我们的能力，因此，希望公司高层从战略层面出发，建立更多的友好联系，多与相关行业与相关岗位产生交流，提升本部门整体能力。
内部沟通
减少团队成员之间的沟通成本，让信息流动起来，有两个方面可以提升改变团队之间消息的传播方式与团队沟通的会议去解决，
经验分享
每周完成个人任务的小伙伴进行经验分享，渠道分享，思路分析。可以每月进行企划活
动比拼，外部门人员评论，选出优胜者进行下一轮活动组织者。
对外交流
根据媒体发展趋势，形形色色的网络传播，平台，渠道越来越多，不定期可以在同行或线下进行交流对接。保证工作的完美进行与突破。
反思总结
个人的周总结与月总结，部门团队的大方向掌控，导向，用户分析及数据回馈。
三、经费投入解决方案
公司业务发展，在新媒体渠道的建立离不开资源的扩展以及渠道的维护，因此我们需要加大媒介合作的经费投入，与其他媒体渠道建立联系，发起更多的联合活动，做更多的跨界营销。因此我以媒介渠道为主，通过开发渠道进行渠道评估，选择最优渠道开展合作，将经费投入到合作渠道，完成合作进行效果分析。
开发渠道
媒介渠道根据业务属性寻找和开发所需渠道，与各渠道建立联系，收集各渠道数据，包括投放效果，投入费用，知名度等一系列渠道数据。
渠道评估
选择渠道方案，整理渠道数据，评估效果将收集的渠道数据进行整合，结合公司之前的各渠道合作经验进行评估渠道效果，选择最优合作渠道。
合作形式
根据平台的性质和我们所需要的形式选择合作形式。可以根据合作方式不一样选择浅度合作和深度合作。
经费预算
我们会根据之前所合作投放的经费做对比，也会搜寻一些投放形式所对应的经费范围评估我们选择的合作形式所投放的经费。比如和我们西南点做的投入时花费的经费和带来的效果进行参考，积累经验，最后根据平台和合作方式来预算经费的投入量，尽量控制到诊成本。
效果分析
跟踪每次合作效果，将所有数据综合起来考虑投入所带来的效果与之前的投放情况作对比，是否有所提升，比如说粉丝的增长和活动推广所带来的到诊。在哪一个环节还需要完善，确定在下次平台选择和经费投入的时候所需要做哪些更改带来更高的效率。
四、拥有完善的人才培养机制，减少人员流动带来的损失
来到公司这么久了，发现公司人员流动性很大，针对这样的问题，为了避免部门流动性所带来的业务下滑等影响，必须加强人才培养机制，让人走了还能继续运作，人走了随时可以补上。因此我建议加强岗位工作内容的培训，针对新员工让其业务能力可以很快上手，针对老员工不能因其流失就导致整个部门受到影响。
能力全面化
针对岗位不同，尽量让新成员了解并清楚团队成员各自的工作内容和工作职责，以方便团队之间的沟通与协作，针对每一个岗位对新成员进行岗位的基础内容进行学习和培训，方便轮岗机制的运作和减少人员流动带来的损失
建立轮岗机制
针对团队成员人员流动性问题，成员流动之后无法立即补缺因此，建立轮岗机制，在固定的时间段对成员进行岗位轮换，增强成员的个人能力，补缺人员流动带来的损失。
完善人才储备
为了避免岗位的人才供给问题，加大人才培养，可以选择对同一岗位配置两位成员，以正式成员为主实习生为辅的方式来保证人才储备。
篇三:《新媒体运营》
新媒体运营如何从0到1
1、新媒体运营需要做哪些事情2、新媒体运营的核心思维3、如何组建新媒体运营团队4、新媒体分哪些5、如何学习新媒体运营
1新媒体运营需要做哪些事情?
内容 从微博时代的文案copy,很多账号就可以野蛮生长,到后期很多画师、漫画、段子手的账号迅速成长,再到很多微博大号慢慢死去,这个时间从2010年到2014年大概用了4年;再到很多微信号拿到流量红利以及现在很多账号难以发展,这个时间从2012年年底到现在2015大概用了2年半。
我们可以得出现在是一个内容需要精细化运营的时代。
内容形式上分为:文字、图片(动图和静图)、音频和视频,现在可以回想一下,基本上每个领域现在都有N个大号。
具体怎么去做好的内容,今天不展开了,这里举个栗子来讲一下可以换个角度做内容。
比如某一个做美食的公众号,利用“九宫格法”来进行发散思维。请看下图:
用户是女生,主题是美食,是不是从以上两个图里面任意两两组合就可以诞生无数种内容的切入点,比如:小鲜肉厨师,减肥营养餐,护肤功效食材……并且,每个点还可以发散。
活动 这个活动可以理解为互动,做好一个活动就需要有足够强的吸引力,足够多的推广,足够妙的传播设计。那很多朋友很苦恼说想不出活动,不知道该怎么做,其实最简单的办法就是“抄袭”。
还是以“美食”那个为例,别人做女神评比,咱们就可以做厨神评比,别人做有奖征文,我们就可以做给一道菜取名字,别人办线下会议,咱们就直接约饭…
现在大家都在说鱼塘理论,一潭死水怎么会有鱼存活?新媒体平台也是一样,一定要活,定期举行活动才能让用户感受到,这个平台是活的,是一直在努力。一次活动没有参与,两次活动没有参与,一直做,一定会有作用。
互动 接着上面提到一直做活动就一定会有作用,其实,用户一般分为这样几类:
积极热情:基本上干什么都有他,每次都评论点赞,每次活动都参与,还主动提建议之类… 冷静观望:低频的互动,也不取关,就是默默关注
概率用户:这种是最不可控,可能是已经关注的但是偶尔才会打开,也可能是偶遇…
同行:现在同行占比也很高的,不过这批用户,基本上可以忽略,因为他在与不在你都要好好做。
死粉:那就是死粉
前面讲的两点,内容和活动,都是为了用户服务,我们不断的变换主题,热点追踪,更换形式都是为了尽量满足不同用户的胃口,不停的组织互动,策划活动也都是为了不停去引导那些积极分子,调动冷静观望的用户,以及尽可能大概率的捕捉到概率用户。
而这里讲到的新媒体人要擅长用户运营,其实主要还是聊天,前段时间不是有个淘宝掌柜很火?他就是利用了个性化的用户运营,在给自己的“服务”加分,制造差异化,增加传播点,提高用户粘性。无论你是逗比风骚还是满腹经纶,总之要做一个形象的人,认真做人还不行,认真不一定形象,只有形象了才能被记住。(很多同行自嘲说自己就是个陪聊的,事实如此,哈哈,这都是命啊~)
除了聊天之外,就是要学会分析和管理用户,给用户贴标签,是常用手段,便于分组,便于精准化管理和推送,偶尔做做用户调查,问答互动,以及聊天,其实都是在做用户分析和管理工作。(各位老板,你们不要以为我们新媒体人聊天就是不好好工作,其实我们就是在好好工作,哈哈哈)
推广{新媒体的阶段性目标}.
我承认,这个点放出来,是有点标题党的,因为大家都关心这个话题,如何增粉,如何推广,如何提高阅读数等等。
在我看来,好的内容就是在做推广,好的活动也是在做推广,陪好一个用户,其实也是在做推广,而不局限于说一定是要砸钱做什么广告才叫做推广。
由此可得,推广当然也是作为新媒体从业者必备技能了。
那引用之前写的一篇文章,推广方式呢主要有几个:
1、广告推广:就是在各大媒体上,线上线下可以触及到客户的地方进行宣传
2、大号推广:找到与自己目标用户群体吻合的大号,KOL去推广吸粉
3、粉丝社群:通过聚集起一批同类用户,提供某种服务或价值的组织
4、买粉:就不提了
5、互推:应该叫联合推广,可以通过一些活动以及内容上的联动来做,硬推效果一般
6、活动策划:活动吸粉相对来说比较良性
7、地推:比如很多定位于大学生用户的项目,地推是最简单粗暴的
2新媒体运营的核心思维
用户思维
我跟很多朋友分享说,我们现在从事新媒体呢也不要急于说一定要在这一两年获得怎样一个成功,回想一下,现在的大咖,是不是过去都有很多积累,有的是在传统线下的积累,有的是在PC时代的互联网上的积累,有的直接就是专业上的积累,然后结合新媒体的趋势,将过去的优势运用到了新的载体上,而已。
那我们现在从事新媒体行业最核心的是什么呢?
就是新媒体思维方式,我个人觉得是:用户思维。其实这个词也没有想象中那么的玄乎,很多词汇都是被炒出来的,道理其实都很简单。哪个生意人做生意不考虑客户的感受?对吧
用户思维就是这个,从用户的角度思考问题,深入的分析用户的需求,结合他们的需求去设计产品、生产内容、策划活动、推广方式。
大家回想我以上讲的内容,是不是都是以用户为出发点?
你不知道你要写什么内容了,你去问用户
你不知道该策划什么样的活动,你去问用户
你不知道去哪里推广你的公众号,你去问用户
那么为什么是现在这个时代显得用户思维这么重要呢?都是被惯出来的。
信息越来越碎片,品牌越来越淡化,产品越来越多,服务越来越好…然后我们自己本身就是用户,我们也会觉得自己的感受越来越重要,选择越来越多,个性化要求越来越明显…
所以,我们把我们自己惯坏了,并且还在要求别人继续如此宠爱我们,那我们作为运营汪也好,喵也好,那么就立正稍息,列队出去跪舔吧~哈哈哈哈哈
3如何组建新媒体运营
结合上面讲的需要做哪些事情,然后再做具体的分工,还有一些其他的工种没有介绍到,但是并非说明这些岗位和工作内容不重要,比如美工设计、技术支持等等,组建团队总的原则还是要根据公司发展的阶段来灵活调整。
首先必不可缺的一定要有一个运营者,这个运营者需要了解并部署整个新媒体运营部门的工作情况,协调公司内外部的资源。而现在大部分的情况是微信要承担运营规划的重任,还有一种情况是,新媒体运营人员也承担着内容、设计等各种工作。(这里并不是说谁重谁轻,只是分工还是要有偏重。)
个人建议,如果一般的小项目或者传统公司转型做移动新媒体推广,那么5人配置是比较理想的。{新媒体的阶段性目标}.
运营负责整体规划,监督并执行工作,推广以及活动策划,数据分析一并兼了
文案负责内容产出和微信平台上的设置维护,以及一些用户运营的工作也要兼了
最后的0.5指的是美工设计,一般公司都有设计,那么共用就好了
而作为一个新媒体运营负责人来说,在考虑人员安排的时候,这样想,如果招来一个人,你能给他安排满满的工作,那就招,如果你不能使其工作饱和,那么这个人就不用招。
而一些阶段性的设计工作以及技术开发工作,甚至活动策划工作,可能由于专业性比较强,但是又不用一直养着这么一个人,那么可以选择阶段性的外包,或者利用资源解决问题。
但是如果是大企业,并且尤其重视新媒体方面的项目,那么最好还是分工明确,因为新媒体工作确实是一个细致的活,很多可延展性,运营+文案+设计+策划+推广…
4新媒体分哪些
新媒体是一个相对的概念,相对于传统媒体(纸媒、电视电台等)而言的新兴媒体,那么新媒体是不是就只是微博微信呢?相信新媒体从业者多多少少都会有这么个苦恼,比如我,很多人问我你是做什么的?我说我是做新媒体运营的,下一个问题就是新媒体是干啥的?我就说比如说微博微信,在上面做做推广之类的。然后就换来一声长长的“哦~”。
那我们来看一下到底哪些是新媒体,是不是只有微博微信呢?
用户思维 无疑是首选,现在的超级app,还是那句话,用户在哪里,你就在哪里。相信绝大多数的公司业务对象都可以在微信上找到。这点就不多说了,大家也都有共识。
单独讲下特点:CRM。我一直的观点就是,微信就是一个CRM,社交属性没法变,并且确实很方便交流沟通,所以,它的特点就是方便交流,管理自己的人脉。 微博
很多人说微博已死,我是不太同意这种极端的观点的,当然你如果写文章,标题肯定要这么写,要不然没人看嘛,百足之虫死而不僵,微博即使再走下坡路,上面的用户量也足够大,所以微博也是新媒体战场之一。
特点:覆盖面广,传播速度快,有利于做一些热点传播,事件营销,以及大范围扩散的话题推广。
另外,啰嗦一句,很多人不是在问怎么找种子用户吗?其实在微博上很容易完成,因为微博上的人群标签其实比微信的标签更加明确的,并且微信不支持对用户的模糊搜索,那么怎么找呢?
举个例子,以水果为例子,我就去微博上面搜“水果”,然后你就会看到很多做水果的账号,买过水果的,爱吃水果的人,全都出来了,然后你在筛选关注,私聊,互动…
再比如,搜索“老师”,见下图
篇四:《媒 体 计 划 书》
媒 体 计 划 书{新媒体的阶段性目标}.
目录
一、背景与项目分析{新媒体的阶段性目标}.
二、媒体目标
三、媒体策略
四、计划细节和说明
五、项目评估
1
一、 背景与项目分析{新媒体的阶段性目标}.
（1）背景环境分析
经过近段时间在对南宁市地产市场进行的深入调查，我们了解到南宁市房地产市场前景广阔，广告活动空间极大。今年以来，南宁及其周边不断推出新楼盘，无论在总体规划、配套设施、营销服务等方面，都比以前的房地产开发有了综合水平的提高，可以说是半年一个样。各个项目因为赢得市场销售份额，除自身硬件设施外，对楼盘的价格，付款方式等方面都绞尽脑汁出新招，并且从广告宣传上反映出来，南宁市的各大报纸和电视台广告中的楼盘广告大战就集中地反映了南宁市房地产市场的竞争激烈程度。
（2）项目分析
“城市碧园”的设想发展是一个集公寓、办公、学生公寓、住宅及商业为一体的综合性社区。在用地上占地53公顷。建筑有多层住宅及高层公寓。整体规划上与南宁市城北区的功能划分非常的吻合。
首先，在南宁市内、城北区一直是文化中心，城市碧园项目周边学府云集，项目所在地毗邻广西第一大学府——广西大学，并且，城北区内还有南宁职
第五篇: 公务员阶段性目标任务
附件： 感恩诚信 专业奉献
关于印发《山西煤炭运销集团实现矿井安全生产
六大阶段性目标的有关规定》的通知
各市公司、省外公司、晋神公司、王家岭公司、国贸公司、能源投资公司：
为切实加强集团所属煤矿的生产、建设管理，明确办矿标准，经集团党政联席会议研究，确定了所属矿井安全生产必须实现的六大阶段性目标。为确保六大阶段性目标的顺利实现，特制定《山西煤炭运销集团实现矿井安全生产六大阶段性目标的有关规定》。现予以印发，望认真贯彻落实。
山西煤炭运销集团公司
二○一一年四月二十六日
附件：
山西煤炭运销集团实现矿井安全生产六大
阶段性目标的有关规定
(试行)
第一章 总 则
第一条 为进一步贯彻落实科学发展观，建设现代化、本质安全型矿井，特制定《山西煤炭运销集团实现矿井安全生产六大阶段性目标的有关规定》，以下简称规定。
第二条 本规定适用于集团煤炭产业各级管理部门、各井工煤矿 。
第三条 集团矿井安全生产六大阶段性目标为：一井一面；装备技术现代化；专业治理措施落实；矿井安全质量标准化动态达标；控制入井人员数量，提高员工队伍整体素质；组织正规循环作业、严禁超能力生产。
第四条 实现六大阶段性目标，建设本质安全、现代化矿井，一井一面是核心，装备技术现代化是途径，专业治理措施落实是保证；矿井安全质量标准化动态达标是基础；控制入井人员数量、提高员工队伍整体素质是根本，组织正规循环作业、严禁超能力生产是关键。
第五条 六大阶段性目标是在认真分析集团整合煤矿的特点，充分尊重煤炭安全生产的客观规律，总结出的基本标准，是集团建设现代化、本质安全型矿井的必由之路。
第二章 一井一面
第六条 一井一面就是一座矿井只布置一个生产系统、只开采一个煤层、只安排一个回采工作面生产。
第七条 实现一井一面，不但可以简化矿井生产系统，减少管理环节、提高抗灾能力，实现合理集中生产、减人提效，而且还为技术装备现代化创造了条件。
第八条 矿井生产必须实现壁式综合机械化开采。矿井的生产能力要以一个煤层生产能力及开采技术条件为基础，根据其煤层贮存条件、开采条件以及储量、水、火、瓦斯等情况进行核定。矿井的井型、各系统的能力要与矿井开采条件最好的煤层的采面最大生产能力相匹配。
工作面的生产能力原则上应满足：
1.5m以下煤层 30～90万t/年
1.5～3.5m煤层 90～240万t/年
3.5～5m的煤层 210～400万t/年
5m及以上的煤层 ﹥300万t/年
如工作面开采条件复杂、影响安全生产危害因素较多，可根据工作面的实际核定情况，适当核减。
第九条 有2个及以上采煤工作面的现有生产矿井，要成立以矿长（法人）为组长的推进领导组，从生产布局调整和技术装备水平提升入手，在充分调研、论证的基础上，制定出切实可行的推进计划和实施方案，在保持稳产和正常接续的基础上，通过建设安全高效工作面、作业线，提高单产单进水平，逐步减头减面，限期实现一井一面生产布局。
基建、改扩建矿井，要进一步优化矿井设计，简化系统环节，在条件允许的情况下，尽可能的放大采区设置和工作面几何尺寸，充分发挥先进装备、设施和资源赋存的优势，实现一井一面一步到位。
第十条 生产矿井，新建、改（扩）建矿井必须实现综合机械化采煤。6m及以下的厚煤层优先采用一次采全高采煤工艺，薄煤层优先采用大截深采煤机。
煤巷（半煤岩巷）掘进必须使用综掘机，掘进装载机械化程度达到90%以上（峒室掘进和横贯掘进除外）。矿井巷道支护，在条件适宜的情况下，应优先采用锚杆、锚网、锚喷、锚索等主动支护形式。
第十一条 现有生产矿井中，资源储量不多、服务年限不长、没有改扩建价值的，原则上不再进行大的投资和系统改造，但必须实现一井一面，其一通三防、防治水等系统、环节能力必须与综合机械化开采相匹配。
第三章 装备技术现代化
第十二条 技术装备现代化是实现集中生产、高产高效的有效途径。集团所属新建、改扩建煤矿在进行设备选型、配套时，在严格执行矿井《煤炭工业矿井设计规范》、《煤矿安全规程》和国家的有关方针政策的前提下，本着先进性、综合性、实用性和环节能力相匹配的原则，严格执行以下装备技术现代化相关要求。
第十三条 斜井主提升系统必须实现皮带化。生产能力小于1.80Mt/a的矿井，带宽应不小于1000mm；生产能力大于等于1.80Mt/a的矿井，带宽应不小于1200mm。皮带机必须配置自动化控制系统并实现变频调速控制。
第十四条 立井提升应优先选用多绳摩擦提升机。提升机的控制选用双PLC提升数控系统，并实现全数字变频调速、多重化控制和保护，配备上位监控系统、提升信号系统和视频监控系统。
第十五条 井下煤炭运输实现皮带化。皮带机控制采用变频调速控制。大巷、采区皮带机应选用自动化、集中控制系统。
1、生产能力1.80Mt/a以下的矿井，大巷、采区皮带机带宽1000mm；生产能力1.80Mt/a及以上的矿井，大巷、采区皮带机带宽≥1200mm；
2、采面顺槽皮带机带宽≥1000mm，并配备自移机尾和自动张紧装置；
3、掘进工作面皮带机带宽≥800mm。
第十六条 井下辅助运输优先推广使用无轨胶轮车和单轨吊运输。不具备条件的矿井，大巷、采区运输巷应使用无极绳牵引绞车，确因运输距离过长需选用电机车运输时（电机车调速方式优先选用变频调速），须经集团煤炭安全生产管理局批准；采面顺槽有条件的应推广单轨吊运输。
第十七条 井筒及主要轨道运输巷，轨道型号不得低于38kg/m，一般轨道运输巷道轨道型号不得低于24kg/m。
第十八条 主排水泵选用耐磨离心泵，并配备足够能力的工作泵、备用泵和检修泵（多水平布置的矿井可根据具体情况设置排水系统）。
水泵采用变频启动和控制。主排水系统须实现自动化控制、无人值守，且控制系统必须具备就地、远控双重控制功能。
第十九条 矿井水仓有效容积不得小于2500m³。主排水管路不得少于两趟，直径不得小于219mm；大巷、采区排水管直径不得小于159mm；工作面排水管直径不小于108mm；
存在带压开采、采空积水危害、地面有河流、水库危害等情况的矿井，应设置强排水系统，其排水能力按有关规定配置。
第二十条 矿井的每个回风井必须配备2台具有同等能力的主要通风机。主通风机优先选用叶片调节方式为体外调节、设不停机注排油装置的轴流对旋风机，并采用变频控制。风机房须配备在线监测系统，实现远程控制、无人值守。
矿井主要通风机要有足够的通风富裕系数。矿井必须对各煤层的瓦斯涌出量进行预测，高、突矿井的主要通风机和通风系统的能力必须保证风排瓦斯量不低于矿井最大瓦斯涌出量的70%。
局部通风机的功率不得小于11KW，并实现“双风机双电源”自动切换和风电、瓦斯电闭锁。局部通风机应推广使用双电源双变频调速装置，选配高强度、阻燃、抗静电的风筒，风筒直径不小于500mm。
第二十一条 符合建立瓦斯抽采系统条件的矿井，必须建立以地面永久抽采系统为主的瓦斯抽采系统。根据瓦斯来源建立高负压和低负压抽采系统。
1、瓦斯抽放泵抽放瓦斯量必须不低于矿井瓦斯最大涌出量的70%。
2、瓦斯抽放泵优先选用水环真空泵，并配备足够能力的备用泵。
3、瓦斯抽放泵必须实现远程控制，瓦斯抽放泵站须配备自动监测系统。
第二十二条 矿井地面必须设置空压机房，空压机不得少于2台。
1、空压机选用风冷式螺杆空压机。
2、压风机采用变频控制，通过PLC实现空压机的控制和保护。
3、单台空压机排气量不得小于40m³/min。
4、空压机房配备在线监测系统，实现远程控制和无人值守。
5、压风系统主管路直径不小于159mm。
第二十三条 地面静压水池的容积不得小于500m³，水池应尽量建在高处，水质要符合要求。井下洒水主管路直径不小于159mm，采区和工作面洒水管路直径不小于108mm；井下主要生产区域管网的压力不得小于1.5MPa,否则必须设置加压泵。采煤机、综掘机的内、外喷雾压力要达到规定要求。
综采工作面要装备喷雾泵和架间自动喷雾 装置；综掘工作面要装备除尘风机。井下各喷雾装置应实现自动喷雾。
第二十四条 采掘工作面装备
1、综采支架应推广使用两柱掩护式液压支架（放顶煤支架除外），支架立柱杜绝采用机械加长杆。列入集团公司数字化、信息化、自动化矿井建设范围的应采用电液控控制方式。
2、采煤机应选用电牵引采煤机。
（1）煤层厚度1.6m及以下的，优先选用截割功率≥2×150kW的采煤机；
（2）煤层厚度1.6m以上的,优先选用截割功率≥2×250kW的采煤机；
3、工作面刮板输送机应选用中双链、整铸焊接溜槽刮板机。
（1）煤层厚度1.6m及以下的，选用功率≥200kW、溜槽宽度≥630mm的刮板机；
（2）煤层厚度1.6m以上的,选用功率≥400kW、溜槽宽度≥764mm的刮板机；
（3）采用放顶煤采煤工艺的，采放比大于1：1.5时，后刮板机功率必须大于前刮板机功率。
4、刮板转载机应选用中双链转载机。转载机的运输能力应与工作面刮板机相配套（稍大于工作面刮板机输送能力），转载机的机头传动装置、电机及溜槽应与工作面刮板机相匹配。
（1）煤层厚度在1.6m及以下的矿井，选用功率≥132kW、溜槽宽度≥764mm的转载机；
（2）煤层厚度在1.6m以上的矿井,选用功率≥160kW、溜槽宽度≥764mm的转载机。
5、工作面破碎机优先选用锤式破碎机。破碎机的破碎能力应与转载机匹配，破碎能力不小于1000t/h,功率不小于110kW。
6、工作面泵站采用环形供液系统，并配备乳化液自动配比装置，泵的流量应小于400L/min。
7、煤巷掘进机截割功率应≥120kW。半煤岩和全岩掘进鼓励使用岩巷掘进机和机械化作业线。
第二十五条 矿井信息化系统配置要求：
1、主干网络采用千兆单模光纤传输，选用本安型交换机。系统网络平台能实现数据、语音、视频信息传输；能实现办公自动化、ERP系统、统一上网业务，并与区域公司、集团公司实现联网。
2、系统软件须具备：利用数理统计、图表分析、预测判断、图影成像、电子地图等现代化技术工具和数据挖掘手段，实现分析、提示、判断、决策等功能。
3、系统必选子系统：综合自动化调度指挥系统、管理信息网络系统、工业以太环网平台、安全监控系统、人员管理系统、产量监测系统、工业电视监控系统、调度通信系统、无线通信系统、主要通风机在线监测系统、瓦斯抽放监控系统、束管监测系统、顶板动态监测系统、电力监控系统、井下排水泵自动控制系统；地测管理系统。
4、系统可选子系统：压风机在线监测系统、带式输送机保护控制系统、机车信集闭系统、提升监控系统、综采工作面综合自动化系统、洗选煤自动化控制系统、办公自动化系统、财务管理系统、设备管理系统、企业信息门户等。
5、数字化矿井除满足上述要求外，系统还应具有先进的机电一体化技术，并能实现多源信息的采集、输入、存储、检索、查询与分析、多源信息多方式输出、实时联机分析处理与决策、专家会诊、调度指挥等。
第二十六条 地面供电系统装备配置应符合下列要求：
1、地面变压器优先选用S10、S11或SC型节能变压器。
2、高压供配电设备断路器必须实现真空化，其保护应采用数字化综合保护装置。
3、地面高压必须安装无功补偿装置，实现系统自动补偿。
4、地面变电所安装综合自动化系统，实现无人值守。
5、地面固定设备单台电机功率大于250kW时优先选用高压电机。
第二十七条 井下供电系统装备配置应符合下列要求：
1、必须选用10kV或6kV高压入井。
2、主排水泵、下山开采的采区变电所和采区水泵房要实现双回路供电。
3、井下动力电压等级不低于660V；
4、井下采掘设备单台电机功率大于300kW时优先选用3300V电压等级供电；单台电机功率大于200kW时优先选用1140V及以上电压等级供电。
5、井下高压供配电设备和低压防爆供配电设备断路器必须实现真空化，保护采用数字化综合保护装置。
6、井下供电系统安装电网监控系统。
7、采掘工作面电气控制设备优先选用负荷中心或组合开关。
8、井下变压器优先选用KBSG型、KBSGZY型干式变压器或移动变电站。
第四章 专业治理措施落实
第二十八条 专业治理主要包括一通三防、矿井防治水、矿井机电、矿井轨道提升运输四个专业。
第二十九条 管理局、市（涉煤）公司、矿井必须建立一通三防、矿井防治水、矿井供电、矿井轨道提升运输等四个专业治理领导组，对照《煤矿安全规程》、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及集团矿井安全生产六大阶段性目标的要求，本着治理大隐患、防范大事故的原则，结合所属煤矿的实际和特点，制定出切实可行的专业治理方案、实施办法和实施细则，明确专业治理的责任、目标、措施，加强专业治理检查、考核、落实，确保专业治理工作不走形式、不走过场、取得实效。专业安全质量标准化水平必须达到省二级及以上。
第三十条 管理局、市（涉煤）公司、矿井要定期对专业治理情况进行检查、考核、点评、验收。管理局每半年、市（涉煤）公司每季度要组织一次专业治理专项检查；矿井要每旬进行一次检查，每月进行一次考核。
第三十一条 管理局、市（涉煤）公司、矿井要建立健全各专业管理体系和技术管理体系，配备相关管理人员、工程技术人员和专业队伍及设备；建立健全各专业管理制度、图件、资料，并在狠抓制度落实上下功夫，做文章，确保专业治理各项规章制度、措施制定到位、落实到位。
一通三防
第三十二条 矿井必须建立建立以下一通三防管理制度：
1、“一通三防”管理规定
2、“一通三防”隐患排查治理管理办法
3、“一通三防”质量标准化管理制度
4、各级领导、职工的“一通三防”岗位责任制，
5、“一通三防”各工种岗位操作规程等。
6、突出矿井：突出煤层采、掘工作面动态图，保护关系图，现场防突施工图板；突出煤层考察基本参数台帐，煤柱台帐，防突设备仪表使用及完好台帐。
第三十三条 矿井必须建立以下一通三防图纸、记录、台账、牌板：
1、图纸：
1）通风系统图
2）防尘系统图
3）防灭火系统图
4）安全监控系统图
5）抽放系统图
2、 记录
1）通风区（科）及调度值班记录
2）通风设施检查记录
3）防灭火检查记录
4）测风记录
3、台账：
1）瓦斯调度台账
2）防火密闭管理台账
3）煤层注水台账
4）瓦斯抽放台账
4、牌板：
1）局部通风管理牌板
2）通风设施管理牌板
3）通风仪器仪表管理牌板
4）防尘设施管理牌板
5）安全检查管理牌板
第三十四条 矿井必须按规定建立通风、防尘、防火系统和安全监测监控系统，并做到系统完备、设施完善、性能可靠。
开采容易自燃、自燃煤层的矿井必须建立束管监测系统。安全监控系统必须做到：功能完备、运行正常、数据准确。
煤与瓦斯突出矿井必须成立专门的防突机构。坚持区域防突为主、局部防突补充的综合防突措施，并做到不掘突出头，不采突出面。
第三十五条 高、突矿井瓦斯储量大，煤层透气性好，具备地面钻井条件的矿井，首先考虑地面钻井抽采瓦斯；井下抽采要根据瓦斯来源实施开采煤层瓦斯抽采，临近层瓦斯抽采，采空区瓦斯抽放和围岩瓦斯抽采；多瓦斯来源的矿井，应采用综合抽采方法。
瓦斯抽采必须做到抽采达标。年抽采量大于100万m3的必须考虑瓦斯利用。
第三十六条 矿井必须按规定建立防尘、防灭火系统。开采容易自燃、自燃煤层的矿井必须编制防灭火设计，开展自然发火预测预报，采取防灭火措施，防止自然发火。
矿井防治水
第三十七条 矿井必须制定下列矿井防治水管理制度：
1、水害防治岗位责任制
2、水害防治技术管理制度
3、水害预测预报制度
4、水害隐患排查治理制度
5、生产安全联系制度
6、地测工作质量及事故分析制度
7、地测资料定期分析、保管、提供制度
8、设备、工具使用、保管、发放制度
9、地测资料、技术报告审批制度
第三十八条 矿井必须按《煤矿地质测量图技术管理规定》、《煤矿地质测量图例》、《煤矿防治水规定》及《煤矿地质测量图例实施补充规定》建立以下图纸：
1、井田区域地形图
2、工业广场平面图
3、采掘工程平面图
4、井上下对照图
5、主要保安煤柱图
6、井筒断面图
7、井底车场平面图
8、主要巷道平面图
9、矿井充水性图
10、矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图
11、矿井综合水文地质图
12、矿井综合水文地质柱状图
13、矿井水文地质剖面图
14矿井含水层等水位（压）线图
15、区域水文地质图
16、矿区岩溶图（岩溶特别发育的矿区绘制）
第三十九条 煤矿必须编制防治水中长期规划和年度计划，进行矿井水文地质类型划分。编制采掘作业规程时，必须附有水害避灾线路图和防治水安全技术措施。
矿井防治水必须坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则，采取“防、堵、疏、排、截”的综合治理措施。必须按规程要求留设各类防隔水煤（岩）柱。
第四十条 矿井要查清矿区及其附近地面水流系统的汇水、渗漏情况、疏水能力和有关水利工程等情况，掌握当地历年降水量和最高洪水位资料，建立疏水、防水和排水系统；调查地表塌陷、滑坡情况；收集、调查和核对废弃和关闭煤矿情况，并在矿井充水性图、井上下对照图上标出其井田位置、开采范围和积水情况，并由矿主要负责人组织有关人员进行专题研究，制定出切实可行的、具有强针对性的专项治理方案。
进行巷道掘进前，应当采用钻探、物探和化探等方法查清水文地质条件，提出水害防治措施；矿井有透水征兆时，受水害威胁的区域要立即停止作业，撤出井下所有人员，分析原因，采取有效措施，水害治理后方可进行采掘活动。
采掘工作面遇有下列情况之一的，必须制定专项措施进行探放水：
1、接近水淹或者可能积水的井巷、老空或者相邻煤矿；
2、接近含水层、导水断层、暗河、溶洞和导水陷落柱；
3、打开防隔水煤（岩）柱进行放水前；
4、接近可能与河流、湖泊、水库、蓄水池、水井等相通的断层破碎带；
5、接近有出水可能的钻孔；
6、接近水文地质条件复杂的区域；
7、采掘破坏影响范围内有承压含水层或者含水构造、煤层与含水层间的防隔水煤（岩）柱厚度不清楚可能发生突水；
8、接近有积水的灌浆区；
9、接近其他可能突水的地区。
第四十一条 井田范围内及周边区域水文地质条件不清楚的，应当采取有效措施，查明水害情况。在水害情况查明前，严禁进行采掘活动。对于水文地质条件复杂、受奥灰水威胁的矿井和存在带压开采及受开采影响可能导致井上下有水力联系的矿井必须建立强排水系统。
探水前，应当确定探水线并绘制在采掘工程平面图上。
矿井机电
第四十二条 各矿井必须建立健全各项机电管理制度：
1、各级领导的岗位责任制；
2、各工种岗位责任制及操作规程；
3、各要害地点、岗位的现场交接班制；
4、技术管理制度；
5、设备管理制度；
6、安全管理制度；
7、机电设备点检制实施办法；
8、设备定期巡回检查制度；
9、设备定期检修制度；
10、设备运行维修保养制度；
11、电气试验制度；
12、事故分析追查制度；
13、井下电气安全和三大保护管理制度；
14、机电安全质量标准化检查、点评、考核制度。
15、停电应急预案。
第四十三条 矿井必须建立以下图纸：
1、供电系统图和模拟图；
2、变电所平面图；
3、提升系统图 ；
4、主绞车制动系统图；
5、主提升绞车电控电气原理图；
6、反风系统图和反风操作系统图；
7、排水管路系统图；
8、供风网络图；
第四十四条 矿井必须建立和完善以下资料、报告：
1）安全活动记录及事故分析报告；
2）质量标准化检查、考核、评比资料；
3）各项机电工程设计、施工资料；
4）职工培训计划和培训总结；
5)抓捕器各项脱钩试验和不脱钩试验报告；
6)压力容器检验报告；
7)安全阀试验报告；
8)通风机性能测试报告；
9)提升机性能测试报告；
10)压风机性能测试报告；
11)主排水泵性能测试报告；
12)主排水系统群泵试验报告；
13)固定设备主要受力件探伤报告；
14)各种试验报告。
第四十五条 矿井要有防爆电气管理办法，各矿井必须设置防爆检查组，加强检查、管理，杜绝电气失爆现象发生。
第四十六条 矿井须有两回路入矿电源线路，线路上不能分接任何其他负荷，其中一回路运行，另一回路带电备用。每一回路线路都能单独担负起全矿井的全部负荷。
主扇风机、提升机房、压风机房和瓦斯抽放泵等要有两回路直接由变电所馈出的供电线路，两回路线路必须要来自变电所不同母线段。线路上不能分接任何负荷。
由地面入井至井下中央变电所的供电线路不能少于两回路，当任何一回路停止供电时，其余回路能担负起井下全部负荷。入井线路必须来自地面变电所不同的母线段。经由地面架空线引入井下的供电线路和电机车线路，必须在入井处装设防雷电装置。
井下主排水泵、下山开采的采区变电所和下山开采的采的排水泵要求有两回路供电线路，且线路要来自不同的变压器和母线段。
第四十七条 矿井供电系统要全面实现数字化。地面变电所、井下变电所按数字化变电站建设要求配置，并能实现无人值守。
井下高低压供电设备要求配备智能保护测控单元（带有标准的通讯接口）
矿井轨道提升运输
第四十八条 矿井必须建立以下轨道提升运输管理制度：
1、各级领导的岗位责任制；
2、各工种岗位责任制和作业标准
3、各要害地点、岗位的现场交接班制；
4、劳动组织管理制度；
5、技术管理制度；
6、设备、设施点检管理制度；
7、安全管理制度；
8、各种会议制度；
9、规程措施编制管理制度；
10、轨道线路、设施巡回检查制度；
11、运输设备、设施检修、维护制度。
第四十九条 矿井必须建立以下图纸资料：
1、矿井运输系统图；
2、主要设备、设施的图纸及技术资料；
3、主要运输巷道照明、信号、通信系统图；
4、行车保护、漏泄通讯、信集闭等新技术资料与图纸；
5、牵引网络图；
6、斜井（巷）人车脱钩、电机车制动距离、矿车连接装置及插销静拉力、钢丝绳连接装置静拉力、斜巷跑车防护装置等各种试验；
7、各种运输设备台帐、检查、维修记录；
8、电机车运行图表和记录；
9、安全活动记录及事故分析报告；
10、安全质量标准化检查、考核、评级资料；
11、职工培训计划及培训记录、总结；
12、各项运输工程设计、施工资料；
13、规程（措施）贯彻、考试记录。
第五十条 同一轨道运输线路必须使用同一型号轨道，道岔型号不得低于线路的轨道型号。严禁使用杂拌道、无眼道和非标道岔。主要运输线路轨道及道岔的质量应达到优良品，一般线路的轨道和道岔的质量应达到合格品。
第五十一条 倾斜轨道运输巷必须严格执行“行人不行车、行车不行人”的规定。轨道运输斜坡各车场、中间道口，必须按规定设置防跑车装置、跑车防护装置和声光报警装置，并保证灵敏、可靠。
倾斜机轨合一巷道，皮带机必须装设灵敏、可靠的断带保护、防逆转保护。皮带机与运人设备必须进行有效隔离，隔离装置必须满足矸石、煤块滚落、皮带断带等伤及人员的要求。
提升斜井和采区轨道斜坡，必须使用专用钩头车。
第五十二条 牵引绞车的安装、固定必须有专门的设计。机车、绞车等的牵引重量及车数，必须根据设备性能和现场实际进行牵引计算，经主管技术负责人审批后执行。拉运“四超”设备及材料时，必须制定专项措施。
第五章 矿井安全质量标准化动态达标
第五十三条 煤矿安全质量标准化是煤矿安全生产管理的基础性工作，是预防事故、保障职工生命安全的根本途径。标准化工作重在日常、贵在坚持、实在现场。集团所属生产矿井、试生产矿井、具备生产条件的矿井，标准化水平必须达到省二级及以上标准，并实现标准化动态达标。基建矿井专业质量标准化得分不得低于85分。
第五十四条 管理局、各公司、各矿应进一步完善组织机构，明确责任，分级负责，共同推进矿井标准化工作。牢固树立学标准化、干标准活、动态达标的理念，监督检查应在正常生产状态下进行，以促进煤矿标准化动态达标。
1、管理局是集团矿井标安全质量标准化工作的综合机构。负责制定所属矿井标准化达标规划，每半年组织安全质量标准化专项检查，并进行定级、点评、考核。每次检查验收的覆盖面要达到100%。
2、各市（涉煤）公司要依据所辖煤矿的实际和特点，制定出本公司安全质量标准化达标方案和实施办法，对所辖矿井的安全质量标准化情况进行月度抽查、季度检查。每季进行一次评级、点评、考核。
各公司组织的季度检查要全面覆盖，月度抽查覆盖面不低于50%（所辖矿井数量15个以上的，抽查覆盖面不得小于30%）。
3、矿井的董事长、矿长是本矿安全质量标准化工作的第一责任人，矿副职对业务范围内的标准化工作全面负责。制定矿井安全质量 标准化达标规划和实施细则，并贯彻落实。
矿要每旬对安全质量标准化情况进行一次拉网式检查，每月对各专业（队组）的安全质量标准化进行一次评级、考核。每次检查都要做到全面覆盖，不留死角。
4、施工队组要严格现场质量标准化管理，严格质量标准化检查、验收，确保质量标准化时时、动态达标。
5、管理局每半年、市（涉煤）公司每季度召开一次安全质量标准化专题会议，对所辖（公司）、矿井的安全质量标准化开展情况进行通报、点评、考核兑现，并进行先进事迹、经验的交流、推广；矿井每月由主要负责人主持召开安全质量标准化专题会议，对各专业（单位）安全质量标准化工作开展情况进行点评、考核；对存在的问题进行研究，制定整改措施；对标准化培训、隐患治理、考核奖罚资金进行落实。
第五十五条 各矿（施工单位）应进一步摸清各专业标准化现状，对照标准找差距、定措施、定期限、定责任人，限期实现专业动态达标。新安装采掘工作面，应在安装工序完成后十五天内达标；巷道应在掘进工作完成后十天内达标；硐室应在掘进完成、设备安装后十天内达标。
第五十六条 矿井要坚持标准培训和现场培训相结合、安全技能培训和事故案例教育培训相结合的原则，大力开展职工教育培训工作，全面增强职工标准化意识和安全技术素质，形成懂标准化、干标准化、达标准化的良好氛围。
1、管理局重点抓好监督检查人员标准化培训工作。
2、各公司重点抓好矿长、区队长、班组长、主要技术工种的培训。
3、矿（施工单位）重点抓好职工的岗前培训、轮训和新技术培训。
4、区队要抓好班前会、安全活动、技术比武、岗位练兵等培训。
第五十七条 扎实开展“质量标准化优秀班组、优秀个人”创建评比活动，通过学标准、干标准、班班评估、事事达标、挂钩奖罚等手段，积极推进标准化动态达标工作。
第五十八条 充分发挥精品工程的示范辐射作用，全方位提升矿井标准化水平。各公司、矿必须以示范工作面、运输线、硐室建设为抓手，树亮点、出精品，带动矿井标准化工作上水平、上台阶、动态达标。
第六章 控制入井人员数量 提高员工队伍整体素质
第五十九条 严格按照省国资委“八条”意见和晋煤销人力字〔2009〕192号、晋煤销局发〔2010〕172号、晋煤销字〔2010〕270号、晋煤销人力字〔2010〕378号、晋煤销人力字〔2010〕528号文件规定，进行煤矿组织机构设置和矿级领导配置、任用。
第六十条 正常生产期间，矿井井下用工总人数必须控制在500人以内（不包括非生产性人员）；矿井当班最多井下作业人数不得超过100人。
井下采掘队组应推行“四班六小时”工作制，严禁采用并班或12小时倒班的生产作业方式，严格控制加班加点，严禁两班交叉作业。除带班人员、要害岗位人员必须在现场交接班以外，严禁其他人员在采、掘、开作业现场交接班。
第六十一条 集团公司鼓励各涉煤公司成立工程公司、后勤公司，建立专业化的生产、服务队伍，实行专业化管理。在不违反国家、省和上级有关法律、法规情况下，通过加强培训、提高人员素质，提倡一岗多能；推广新技术、新工艺、新材料，通过装备现代化、管理科学化，实现减人提效。
第六十二条 井下作业严禁违规承包、层层转包、以包代管，严禁将井下采掘工作面、井巷维修作业进行劳务承包。
煤矿井下作业严禁使用劳务派遣人员。严禁将高瓦斯矿井工程承包给没有防突专业技术和装备的队伍。
基建技改期间，矿井使用成建制施工队伍时，必须按集团公司规定办理准入及招投标手续，对队伍的等级资质进行严格审查，严禁使用与资质不相符的队伍。基建工程队伍要纳入煤矿安全管理体系，不得自成体系、脱离监管。
第六十三条 劳动用工管理必须实现四个100%。即劳动用工经集团公司审批备案并在当地煤炭安全管理局备案达到100%；在岗人员签订书面劳动合同率达到100%；为入井作业人员缴纳工伤保险和井下意外伤害险达到100%；在岗职工培训率达到100%。
第六十四条 建立完善的井下人员定位系统，动态监控井下各个作业区域人员分布情况，准确掌握入井人数，严格人员考勤。实行“限员挂牌”制度。各矿要井口、采区及采掘工作面现场要设置牌板，如实标明核定作业人数和实际当班作业人数。
第六十五条 煤矿职工培训工作要有计划、有机构、规范严格，实现职工培训率100%。瓦斯突出矿井要配备瓦斯抽放队和防突队，地质灾害复杂矿井要配备专业队伍。
第六十六条 建立集体协商制度、工资管理制度、定员定额管理制度、劳动合同管理制度、劳动用工备案制度、考勤管理制度、社会保险管理制度、培训管理制度和职业技能鉴定管理制度等。
第七章 组织正规循环作业 严禁超能力生产
第六十七条 矿井要通过能力核定确定影响生产能力的薄弱环节，对环节能力进行改造，使系统能力与采煤工作面生产能力相匹配。
第六十八条 集团公司管理局、市（涉煤）公司及煤矿要成立组织正规循环作业、严禁超能力生产的领导机构，建立健全相应管理制度并严格执行。
加强对组织正规循环作业、严禁超能力生产的检查。管理局采用半年度定期检查与季度抽查的方式进行；各市（涉煤）公司采用季度定期检查与月度抽查的方式进行；各煤矿采用旬检月验的方式进行。
第六十九条 矿井应依据矿井生产能力制定煤矿年度、季度、月、日、班及循环作业计划，并按循环作业计划组织正规循环作业，确保采掘正常衔接。高、突矿井要合理安排瓦斯抽采与采掘衔接关系，做到掘、抽、采平衡，杜绝无计划作业、超能力生产。
第七十条 矿井要依据循环作业计划、开采条件制定科学的切实可行的正规循环作业图表，并根据开采条件的及时予以修订，做到不抢循环、不抢进度，确保矿井安全、均衡、优质、高效生产。
第七十一条 矿井的每个工种、每道工序、每个生产班组、检修班组都应坚持正规循环作业，并重点抓好各种采掘活动的正规循环作业。
1、综采正规循环作业
综采劳动组织采取“四六”制，三个班生产、一个班检修。生产班组接班后先查看上班设备运转记录，发现故障立即处理，然后按规定割煤,剩余时间搞质量标准化和文明生产，为下班生产做好准备；检修班组实行强制检修，集中力量对机组、支架、溜子、转载机等设备进行维护，确保设备运转正常。
2、掘进正规循环作业
掘进劳动组织应采取“四六”制，三个班生产、一个班检修。生产班组应每班定计划，实行按工序记分。每一道工序都要严格按程序化规范操作，严把质量、进尺、巷道成型关；检修班实行强制检修，及时消除设备故障。
第八章 附 则
第七十二条 本规定未涉及事宜，按国家、省及集团有关法律、法规、文件执行。
第七十三条 本规定自下发之日起执行。