下面是小编为大家整理的公司员工第一季度工作总结例文例文三篇 第一季度工作进展汇报材料,供大家参考。
公司员工第一季度工作总结范文例文三篇公司员工第一季度工作总结范文三篇
公司员工一季度工作总结范文一
一季度,在集团公司领导下,围绕节后开工、开盘做了以下工作:
一、认真总结20某某年工作,落实集团公司各项工作任务
(一)公司于1月19日召开了全体员工会议,对20某某工作进行了全
面总结,并就20某某年工作进行了安排部暑。提出了抢抓扩大内需机遇,主动应对地产市场,人才队伍建设求精,安全质量控制求高,新上项目选
择求稳的指导思想和全面实现4121工作目标。即:完成续建项目投资
4000万元,实现销售收入1亿元,实现利润2000万元,争取新上一个项目。同时,努力营造和谐氛围,进一步规范财务管理,切实加强项目建设,确
保各项工作圆满完成。
(二)组织全体员工认真学习了集团公司20某某年综合管理制度、财
务管理制度和安全管理制度等各项管理文件。并进行了认真讨论。
(三)根据集团公司20某某年各项管理制度及目标任务要求,报经集
团公司审批,以宜弘置发(20某某)01号、02号、03号文件,上报下发了20某某年工作任务、20某某年培训计划和20某某年员工主要考核任务。二、加强施工管理,确保质量安全
(一)全面组织开门红。公司先后召开了有建设方、施工方、监理方参
加的工作会议,对20某某年工作进行了全面安排部署,明确了各方全年、季度所要完成的施工进度和目标任务。要求六月底前完成所有主体工程任务。确保九月底前全面完成建设任务。
(二)狠抓工程质量和安全生产
在质量管理上,从公司领导到工程部、监理部,定期不定期进行现场
督导。总经理蒋隆荣一有空就深入到各栋号施工现场,检查施工质量问题,发现施工质量问题,督促施工方限期改正。为了确保工程安全生产,公司
组织开工后,先后于2月16日、2月23日和2月26日三次对施工工地
的安全生产进行了检查、督导,对发现的安全隐患进行了督促整改。同时
对三次检查仍存在的安全隐患进行了处罚。共罚款2600元。
(三)严格组织招投标,确保配套工程如期同步建设。开年后,先后对
样板房工程、防火门、外墙瓷砖、绿化工程、阳台栏杆、配电室等附属工
程进行了严格的招投标。每次开标都请集团公司领导参与。并分别进行了
多次评标和议标,最终落实了标的。多数已组织施工。
三、周密部署开盘,精心组织销售
(一)积极办理预售房许可证。春节刚过,财务科就往返于房地产管理
局及相关部门,以最快的速度于1月20日拿到了预售房许可证。
(二)根据集团公司要求,结合香山锦苑施工进度,于3月8日组织了
盛大开盘。当天售出住宅40多套。一季度实现合同收入5047、9万元,
实现到帐收入1030、9万元。销售住宅62套,销售商业(含地下室)面积2100平方米。
(三)积极配合,搞好营销
公司把配合营销作为开年后工作的重中之重来抓,要求所有员工必须
以服务销售为已任。从人力、物力上保证销售所需。财务科全力配合营销,办公室新增加人员主要工作精力几乎全部协助销售。做到有求必应。落实
了专人协助营销部
四、挖掘增效潜力
由于香山锦苑项目原设计容积率为3、0,但批准容积率只有2、96,
还有近1500平方米建筑面积可以利用。经过不厌其烦的与开发区规划局、开发区管理委会主要领导多次协商,争取,终于同意在4#、5#楼各增加
一层,可增加10套1500多平方米的住宅面积。降低建房成本一百多万元。
五、积极组织资金
公司员工第一季度工作总结范文二
一、一季度工作特点
公司始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子
干工作,真正把实现跨越发展的各项举措落到实处,创造了团结和谐的发
展环境,在业务、制度和管理上呈现出两变、两新、两突破的特点。
1、业务上的两变。今年我校重点在全力打造&lquo;安字品牌,做大
做强成人教育上下功夫,&lquo;安字号业务和成人教育都发生了变化。一
是安字号业务由一变二。过去我们仅进行安全培训,现在业务已扩展成安
全培训和安全检测两项内容。自去年底检测中心归我校后,加强了对检测
中心的组织领导,对领导岗位进行了公开竞聘,产生了新的检测中心领导
班子,为安全检测注入了新的活力。二是成人教育由二变一。过去是函授
站和学历教育科两个科室各自招生,为规范行为,统一领导,现在由函授
站统一进行成人教育管理,解决了因拉生源而产生的不必要撞车,从而理
顺了关系,明确了职责,为成教的发展壮大奠定了基础,为实现在校函授150某某某某规模提供了有力保证。
2、制度上的两新
(1)采取新举措,实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来,把岗
位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充实了岗
位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,专门成立了考核机构,加大
考核督察力度,规范职工岗位行为,彻底解决工作不作为、行为不规范的
问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。
(2)出台新办法,实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作,汇总成《2022年工作计划表》,内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分,将每项重点工作任
务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成,实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进展情况进行一次
调度,由我们党政办公室将调度情况及时汇总,予以通报。
3、管理上的两突破
(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上,我们从今年开始把精细
化考核与绩效工资挂钩,精细化管理内容在过去的6的基础上增加了学习、节约、活动三项内容,继续实行走动式管理,采取a、b、c卡管理方式,
做到一天两考核,一天一汇总。
(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一,全校统一定制了
西服、衬衣、领带,并要求工作时间统一服装,制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》,内容涉及准军事化
管理细则和各种理念,职工人手一册,便于学习和实施。三是全面实行了
准军事化管理,日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。
二、一季度重点工作情况
1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间,与后三个季度相比,属于培训低谷期,虽受此影响,但我们采取了下矿办班、联合办学等
措施,避免了培训的大幅度滑坡,使一季度培训人数达到274某某某某,
其中:培训特殊工种34某某某某、全省管理干部13某某某某;在武所屯
监狱培训16某某某某;与枣西分局下矿联合举办放炮员班,培训200某某
某某人;在济宁运河矿培训8某某某某;培训政工干部3某某某某。这也是
历年第一季度培训人数最多的一次,实现首季开门红。
4、着力进行硬件建设。进入今年,学校仍然一如既往地坚持硬件要
硬的工作思路,在第一季度,一是千方百计筹集资金,对实验设备进行了
维修和更新,新购12套大型实验设备,使我们全国标准化安全实验室仍
处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑,配置到所有教学科室,为实
现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上,
办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园内原通信站的铁栅栏,对整个校园区域进行了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进行了装修
改造。营造了一个良好的校园环境。
公司员工第一季度工作总结范文三
某某年是某某某规划的收尾之年,也是质监部门服务服从于经济发展
和转型升级、全面完成某某某规划各项目标任务的关键之年。年初以来,
我局紧紧围绕省局的大质量大监管大平台建设、市局坚持改革创新,加快
质量提升,健全监管机制,再展质监雄风的二十四字方针以及县十二届四
次党代会提出的六大工程建设精神,牢牢锁定年初制定的工作目标,求真
务实,改革创新,真抓实干,为全年各项任务的完成打下了一定的基础。
(一)实施两大战略,服务经济转型升级。
名牌培育质量提升工作稳步推进:一是早谋划、早部署、早发动,积
极拟定某某-20某某年名牌培育发展规划和某某年重点培育名单,并开展
走访、调研重点乡镇(街道)和企业活动,发动乡镇(街道)做好配合工作,
鼓励企业做好计量检测体系、标准化良好行为等基础准备工作。二是申报
重点项目促进块状产业质量提升。根据省市局文件精神,并在广泛征求各
方意见的基础上,今年确定汽车座椅套和汽车座垫为块状产业质量提升项
目进行申报、培育;同时结合天台产业特色,对汽车翻新轮胎行业进行深
入调研,作为块状产业质量提升的备选项目。
(二)确保三个安全,推进和谐天台建设。
食品安全监管不断深入:一是全面总结去年食品安全工作,较好地完
成了市政府对县政府食品安全方面的考核和县食品安全委员会对我局的考核,以及完成市政府组织的十小行业整规工作评估。根据县政府的安排,
着手准备全县十小行业整规工作总结大会相关材料,提出第三年十小整规
责任分解,以统一部署今年的十小整规工作。二是进一步加强食品许可证
取证工作。完成了1家糕点企业审证,督促2家茶叶企业换证。三是开展
食品专项检查。如在春节期间开展全县范围的食品安全大检查,共检查生
产企业16家,小作坊4家,6所学校;配合县政府做好学校食品卫生安全
专项整治工作,根据职责分工开展监督检查;迅速开展非食用油脂的监督
检查等。四是配合市局做好加全市落实食品生产企业主体责任现场会工作,并开展落实主体责任相关工作。
(三)提升服务能力,搭建服务发展平台
今年以来,我局技术机构加快提升自身能力,拓展业务领域,扎实有
效地开展各项工作。一是深入企业走访调研,听取各方意见和建议,进一
步明确技术机构的发展思路和方向;为做好省级输送带监督抽查工作,走
访60多家企业开展宣传发动。二是积极开展资质认证等工作。完成了12
项计量标准的复查整改,取得了计量标准考核证书及社会公用计量标准证书。做好省级产业用布和橡塑制品质量检验中心实验室各类标准确认、申
请等准备,确保6月份通过省局组织的考核认证工作。三是加强人员培训,扩充技术人员力量。组织了相关人员参加由市局组织的抽样人员培训、考
核并取证;组织人员通过纺织品实际操作上岗证考试等。四是积极开展检
定检测业务,对计量器具、橡胶制品、产业用布、红砖等进行检定检验、
外送检验和委托检验等,一季度共为80余家企事业单位提供服务,检定
计量器具800余台件,外送市院检定仪器150余件。
(四)强化队伍建设,提升科学发展能力
去年我局坚持以人为本,全面加强队伍建设,整体素质和部门形象有
了新提高,被评为某某年县级目标责任制考核良好单位、学习型机关等荣
誉称号。今年1月份,市局党委对我局的班子成员进行了重新调整,新一
任班子持之以恒地加强自身建设和队伍建设,为提升科学发展能力,充分
展现质监风采,树立质监形象而努力。
重调研共谋质监发展。重视与县财政沟通协调,争取县政府领导支持,努力做大做强今年预算。通过召开质监员座谈会,开展走访乡镇街道、部
门单位、企业,广泛征求各界对质监工作的建议和意见。组织人员走访调
研三门食品检测中心组建、运行情况,了解其他县市区局食品检测机构设
立情况,规划天台食品检测中心的发展蓝图。利用县纪委重点岗位动态监
管调研座谈会契机,听取纪委对我局工作的意见和建议,确保在新一年的
动态监管中位置前移、社会反响良好。
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